Masz księgową. Czy wiesz, na których zleceniach zarabiasz?

Chcesz sprawdzić, na których zleceniach zarabia Twoja firma usługowa? Umów konsultację: https://www.jacekptak.com/konsultacje Masz księgową. Dostajesz zestawienia, płacisz podatki. Ale czy wiesz, które zlecenia przynoszą pieniądze, a które pochłaniają czas i zysk z pozostałych? Ekipa pracuje, materiały wyjeżdżają z magazynu, samochody jeżdżą między budowami. Dochodzą poprawki, dodatkowe godziny i drobne zakupy. Przy rozliczeniu okazuje się, że zostało mniej, niż zakładałeś w ofercie. Gdzie znika zysk? Żeby to sprawdzić, potrzebujesz informacji o rzeczywistych kosztach konkretnych zleceń. W tym filmie pokazuję, jak zacząć prowadzić księgowość zarządczą w małym przedsiębiorstwie usługowym. Przechodzimy przez przykład kilkunastoosobowej firmy wykonującej instalacje sanitarne, ogrzewanie i serwis w budynkach. Rozliczamy zlecenie za 50 000 zł i sprawdzamy, ile zostaje po uwzględnieniu pracy ludzi, materiałów, usług zewnętrznych oraz wykorzystania sprzętu i samochodów. Następnie przechodzimy od wyniku pojedynczej realizacji do oceny rodzajów usług i całej firmy. Dowiesz się: ✅ Czym różni się księgowość podatkowa od zarządczej. ✅ Dlaczego wynik całej firmy nie pokazuje rentowności każdego zlecenia. ✅ Jak zbierać koszty ludzi, materiałów, usług zewnętrznych i sprzętu. ✅ Jak uwzględniać materiały pobrane z magazynu oraz czas dojazdów i poprawek. ✅ Jak połączyć informacje za pomocą wspólnego numeru zlecenia. ✅ Jak porównywać planowane koszty z rzeczywistymi. ✅ Dlaczego warto patrzeć jednocześnie na kwotę i procent marży. ✅ Jak wykorzystać rozliczenie zakończonej pracy do przygotowania kolejnej oferty. CZTERY KROKI DO KONTROLI RENTOWNOŚCI Ustal, co chcesz wiedzieć: wynik zlecenia, rodzaju usług czy całej firmy. Zbierz cztery grupy kosztów realizacji: usługi zewnętrzne, ludzie, materiały oraz sprzęt i samochody. Połącz przychody i koszty wspólnym numerem zlecenia. Porównaj plan z wykonaniem i zdecyduj, co zmienisz przy kolejnej realizacji. ZLECENIE ZA 50 000 ZŁ - ILE ZOSTAJE? Przychód: 50 000 zł Usługi zewnętrzne: 5 000 zł Ludzie - 160 roboczogodzin × 75 zł: 12 000 zł Materiały z zakupu i magazynu: 18 000 zł Sprzęt i samochód: 3 000 zł Łączne koszty realizacji: 38 000 zł Marża przed kosztami ogólnymi: 12 000 zł, czyli 24%. Z tych 12 000 zł trzeba jeszcze pokryć koszty ogólne firmy. To nie jest końcowy zysk do dyspozycji właściciela. Przykład umowny. Kwoty netto; założono pełne odliczenie VAT. Podobny sposób rozliczania możesz zastosować w firmie wykonawczej, laboratorium budowlanym, usługach geologicznych czy biurze projektowym. Podstawą są dane z codziennej pracy oraz jasna odpowiedzialność za ich przekazywanie. 💬 Które koszty najtrudniej przypisać do zleceń w Twojej firmie: godziny ludzi, materiały z magazynu, sprzęt czy poprawki? Napisz w komentarzu. 00:00 Wstęp - czy znasz rentowność swoich zleceń? 01:53 Wynik firmy nie pokazuje wyniku każdego zlecenia 04:03 Zbierz cztery grupy kosztów realizacji 08:51 Połącz dane numerem zlecenia 10:26 Zacznij od raportu, potem dobierz narzędzia 12:19 Przykład: od wyniku zleceń do wyniku przedsiębiorstwa 14:07 Ćwiczenie: zacznij od trzech zleceń 15:26 Podsumowanie 📥 BEZPŁATNA DIAGNOZA FIRMY USŁUGOWEJ Sprawdź pięć obszarów swojej firmy: sprzedaż i rynek, realizację usług, finanse, ludzi oraz organizację. Odbierz materiały, które pomogą Ci ocenić sytuację i zaplanować usprawnienia: https://www.mind-motion.online/ai ▶ OBEJRZYJ TAKŻE Przychód to nie zysk. 7 liczb, które właściciel firmy usługowej musi znać    • Przychód to nie zysk. 7 liczb, które właśc...   Zatrudniłeś kierownika. Dlaczego nadal wszystkim zarządzasz?    • Zatrudniłeś kierownika. Dlaczego nadal wsz...   Jak pisać procedury, które pracownicy naprawdę stosują?    • Jak pisać procedury, które pracownicy napr...   Masz 10 pracowników i wszyscy dzwonią do Ciebie? Jak zbudować strukturę firmy usługowej    • Masz 10 pracowników i wszyscy dzwonią do C...   O KANALE Nazywam się Jacek Ptak. Jestem inżynierem budownictwa z ponad 20-letnim doświadczeniem w usługach laboratoryjnych i badaniach technicznych. Dzielę się doświadczeniem w organizowaniu pracy, budowaniu zespołów, delegowaniu decyzji i kontrolowaniu rentowności. Pokazuję, jak rozwijać firmę usługową, w której właściciel ma czas na zarządzanie. Subskrybuj, jeśli chcesz krok po kroku porządkować swoją firmę. 🌐 Strona i materiały: https://www.jacekptak.com 💼 LinkedIn:   / jacek-ptak-4952379b   📷 Instagram:   / jacekmaciejptak   🎵 TikTok:   / jacek_ptak   📧 Kontakt: kontakt@jacekptak.com Miniatura i część grafik ilustracyjnych zostały przygotowane z wykorzystaniem narzędzi AI. Portret autora oparto na jego rzeczywistym zdjęciu. #FirmaUsługowa #KsięgowośćZarządcza #RentownośćZleceń