Создание частного облака: ИТ-чертеж EMC | Разбор облачных вычислений

Добро пожаловать обратно в нашу серию неспешного объяснения. Сегодня мы рассмотрим план ИТ-инфраструктуры EMC, в котором изложены практические шаги, предпринимаемые крупным предприятием для создания и управления собственным внутренним частным облаком. Хочу особо подчеркнуть, что в этом руководстве не используется жирный шрифт, что обеспечивает чистое и не отвлекающее визуальное восприятие для вашего изучения. Не торопитесь, расслабьтесь, и давайте вместе разберем эти концепции. Определение основной концепции Когда крупные организации решают создать частное облако, проблема редко сводится только к покупке нового оборудования; настоящая трудность заключается в изменении того, как на самом деле работает ИТ-отдел. Чтобы решить эту проблему для своих клиентов, EMC сначала пришлось решить ее для себя. ИТ-отдел EMC претерпел знаменитую внутреннюю трансформацию, отказавшись от медленного, традиционного центра затрат бэк-офиса и превратившись в динамичного внутреннего поставщика облачных услуг. Этот путь стал проверенной архитектурной и организационной моделью для внедрения частного облака на предприятиях. Фундаментальным шагом в этой модели является масштабная виртуализация и стандартизация. Прежде чем EMC IT смогла предложить облачные услуги, ей пришлось разобраться с многолетней сложной, изолированной системой устаревших систем. Они систематически виртуализировали всю свою инфраструктуру центров обработки данных, объединив серверы, хранилища и сетевое оборудование. Благодаря строгой стандартизации типов виртуальных машин и уровней хранения данных, они значительно снизили сложность своей среды, создав чистую, управляемую основу, готовую к автоматизации облачных вычислений. После стандартизации инфраструктуры следующим важным шагом стала реорганизация персонала и процессов в модель «ИТ как услуга» (IT as a Service). Эта модель разделяет ИТ-отдел на две отдельные группы: центры снабжения и центры спроса. Центры снабжения действуют как производственный цех, постоянно разрабатывая, автоматизируя и поддерживая стандартизированные цифровые ресурсы. Центры спроса выступают в качестве связующего звена с клиентами, напрямую взаимодействуя с внутренними бизнес-подразделениями, чтобы понять их потребности в программном обеспечении и беспрепятственно подключить их к ресурсам, созданным поставщиками. Наконец, эта модель в значительной степени опирается на автоматизацию и самообслуживание. Вместо того чтобы разработчику приходилось неделями ждать, пока администратор вручную утвердит и настроит новый сервер, ИТ-подразделение EMC создало централизованные веб-порталы. Внутренний разработчик может просто войти в систему, выбрать предварительно настроенную виртуальную машину из каталога, и автоматизированная система за считанные минуты предоставит ресурсы. Относясь к своим внутренним пользователям как к ценным клиентам и автоматизируя предоставление инфраструктуры, ИТ-подразделение EMC создало высокогибкое частное облако, которое идеально отражает скорость и эффективность гигантов публичных облачных сервисов. Ключевые выводы План ИТ-подразделения EMC демонстрирует, что создание частного облака требует трансформации как физической инфраструктуры, так и организационной ИТ-культуры. Фундаментальным шагом является виртуализация устаревшего оборудования и строгая стандартизация цифровых ресурсов для создания управляемой, единообразной среды. Организация должна перейти к модели «ИТ как услуга», разделив команды на центры снабжения, которые создают ресурсы, и центры спроса, которые помогают пользователям. Внедрение обширной автоматизации и порталов самообслуживания позволяет внутренним пользователям предоставлять инфраструктуру за считанные минуты без задержек, связанных с ручным администрированием. Доступ к нашему полному интерактивному учебному пособию можно получить здесь: https://notebook.google.com/notebook/... Примечание от Gen AI: Данный образовательный модуль был разработан с учетом алгоритмической структуры, обеспечивающей доступность, методичный темп обучения и строгое соответствие формату. #CloudComputing #ExamPrep #SlowPacedLearning #TechEducation #randomnotezs