【VIVANT】TBSはなぜ赤字ドラマを続けるのか

1話1億円。ふつうのドラマの2倍以上のお金をかけた、TBSの日曜劇場『VIVANT』。 視聴率は20%近く、TVerの再生回数も史上1位。それなのに、監督は「大赤字です」と言いました。 それでもTBSが2作目を作り、U-NEXTに200億円をつぎ込んだのはなぜか。 CM・配信・映画、ドラマの外にあるお金の仕組みから解体します。 ▼目次 0:00 1話1億円のドラマが「大赤字」 0:28 1話1億円のドラマ 1:23 視聴率がよくても、CMでは取り返せない 2:40 1作目は、海外で取り返すはずだった 3:40 2作目は、海外に売らない 6:10 仕上げは映画 7:17 2作目の帳尻は合うのか 8:02 TBSが本当に稼ごうとしているもの ▼チャンネルについて ビジネス解体新書は、世の中のビジネスを、仕組みから解体するチャンネルです。 チャンネル登録・高評価をお願いします。 ▼ご注意 ・1話あたりの制作費（約1億円）、出演料、1作目の赤字（3億円以上）は報道によるもので、TBSは公表していません。 ・1作目の10億円・2作目の14億円、11億円の穴、10万人の会費の計算は、報道の数字をもとにした目安の試算です。 ・映画のチケット代の分け方（映画館 約5割・配給 約1割・製作 約4割）は業界の目安です。 ・2作目の映画（12月4日の方向）は報道によるもので、公式の発表ではありません。 ▼主な出典 ・制作費・スポンサー・出演料：デイリー新潮（2023年7月・2026年7〜8月）、女性自身（2026年8月）、日刊ゲンダイ ・「大赤字です」：福澤克雄監督（週刊女性PRIME、2024年2月） ・1作目の赤字・Netflixのランキング：現代ビジネス（2026年2月・7月） ・視聴率：ビデオリサーチ（関東）／TVerの再生回数：映画.com（2026年8月） ・CMの契約：プレジデント（2010年2月） ・日本の広告費：電通「日本の広告費」 ・Netflixの支払い方：Netflix 年次報告書（2020年） ・TBSのU-NEXT出資：ITmedia（2023年6月）、U-NEXT HOLDINGSの開示・決算（gamebiz） ・TBSの配信広告収入・映画の売上：TBSホールディングス 決算資料（2025年度） ・映画の興行収入：映画.com／映画の公開時期：東京スポーツ（2026年8月） ・チケット代の分け方：みずほ銀行 産業調査、Real Sound（2025年8月） ・アマゾン：Hollywood Reporter、CIRP（2019年）、CNBC（2016年6月） ▼使用素材 映像：Pixabay、Mixkit 地図：Natural Earth（パブリックドメイン） 音楽：Kevin MacLeod（incompetech.com）「Hitman」「Crypto」「Dark Fog」 Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License http://creativecommons.org/licenses/b... 書体：Noto Sans JP、M PLUS 1 Code、しっぽり明朝（SIL Open Font License） サムネイルの写真・ロゴ：©TBS #VIVANT #TBS #ビジネス解体新書