Перейти к содержимому

Η AIRBNB Δεν Έχει Ούτε Ένα Δωμάτιο. Πώς Αξίζει Δισεκατομμύρια;

Papa Explains

0:00 / 0:00

Η AIRBNB Δεν Έχει Ούτε Ένα Δωμάτιο. Πώς Αξίζει Δισεκατομμύρια;

211 просмотров · 2 нед. назад
Papa Explains
83 подписчика
211 просмотров · 2 нед. назад
Πώς δύο άνεργοι σχεδιαστές που δεν είχαν να πληρώσουν το ενοίκιό τους κατάφεραν να δημιουργήσουν την Airbnb; Σε αυτό το βίντεο αναλύουμε την ιστορία της Airbnb και 10 μεγάλα μαθήματα επιχειρηματικότητας, startup strategy, network effects και crisis management. Η ιστορία ξεκινά στο San Francisco το 2007. Ο Brian Chesky και ο Joe Gebbia δεν έχουν χρήματα για το ενοίκιο, αλλά έχουν τρία φουσκωτά στρώματα και ένα διαμέρισμα. Δημιουργούν το “Air Bed and Breakfast” και φιλοξενούν τους πρώτους τους πελάτες. Λίγο αργότερα μπαίνει στην ομάδα ο Nate Blecharczyk και οι τρεις προσπαθούν ξανά και ξανά να κάνουν το project να δουλέψει. Το πρώτο launch δεν πετυχαίνει. Το δεύτερο επίσης. Το τρίτο, τους δίνει για πρώτη φορά πραγματική ζήτηση. Και εδώ έρχεται ένα βασικό lesson της Airbnb: το πρώτο launch δεν είναι η τελευταία σου ευκαιρία. Μπορείς να ξαναδοκιμάσεις, να αλλάξεις timing και positioning μέχρι να βρεις το σημείο που η αγορά ανταποκρίνεται. Στη συνέχεια, η Airbnb προσπαθεί να σηκώσει κεφάλαια. Πολλοί επενδυτές απορρίπτουν την ιδέα. “Ποιος θα άφηνε έναν ξένο να κοιμηθεί στο σπίτι του;” ήταν η βασική ένσταση. Όταν τα χρήματα τελειώνουν, κάνουν κάτι εντελώς απρόβλεπτο: δημιουργούν τα συλλεκτικά δημητριακά Obama O’s και Cap’n McCain’s, τα πουλάνε κατά τη διάρκεια των αμερικανικών εκλογών του 2008 και χρησιμοποιούν τα έσοδα για να κρατήσουν την εταιρεία ζωντανή. Αυτή η ιστορία γίνεται καθοριστική όταν γνωρίζουν τον Paul Graham και μπαίνουν στο Y Combinator. Οι founders απέδειξαν πως θα έκαναν ό,τι χρειαζόταν για να επιβιώσουν. Μέσα στο Y Combinator, η Airbnb αρχίζει να απλοποιεί το προϊόν. Το “Air Bed and Breakfast” γίνεται Airbnb. Οι περιορισμοί μειώνονται και η πλατφόρμα μετατρέπεται σε marketplace για δωμάτια, διαμερίσματα και σπίτια. Ένα από τα μεγαλύτερα breakthroughs έρχεται όταν η ομάδα επισκέπτεται προσωπικά τους hosts και παρατηρεί ότι οι φωτογραφίες των καταχωρίσεων είναι κακές. Αντί να αγοράσουν περισσότερη διαφήμιση, επενδύουν στην ποιότητα του προϊόντος και σε καλύτερες φωτογραφίες. Οι κρατήσεις αυξάνονται. Αυτό είναι ένα ακόμα μεγάλο business lesson: πριν πληρώσεις για marketing, βεβαιώσου ότι το προϊόν σου αξίζει πραγματικά να διαφημιστεί. Στο βίντεο εξηγούμε επίσης τι είναι τα network effects και γιατί έκαναν την Airbnb τόσο ισχυρή. Περισσότεροι hosts σημαίνουν περισσότερες επιλογές για travelers. Περισσότεροι travelers σημαίνουν μεγαλύτερη ζήτηση για hosts. Και αυτό προσελκύει ακόμη περισσότερους hosts. Η πλατφόρμα γίνεται πιο πολύτιμη όσο περισσότεροι τη χρησιμοποιούν. Όμως η ανάπτυξη φέρνει και κρίσεις. Το 2011, μία host γνωστή ως EJ επιστρέφει στο σπίτι της και το βρίσκει λεηλατημένο. Η ιστορία γίνεται viral και η Airbnb αντιμετωπίζει μία τεράστια κρίση εμπιστοσύνης. Ο Brian Chesky αναλαμβάνει δημόσια την ευθύνη, ζητά συγγνώμη και ανακοινώνει νέες εγγυήσεις και μέτρα ασφαλείας. Το lesson είναι ξεκάθαρο: σε μία κρίση, η εμπιστοσύνη δεν ξαναχτίζεται με γενικόλογες δηλώσεις. Χτίζεται με ανάληψη ευθύνης και συγκεκριμένες πράξεις. Η Airbnb αντιμετώπισε επίσης αντιδράσεις από πόλεις και κυβερνήσεις λόγω βραχυχρόνιων μισθώσεων. Από τη Νέα Υόρκη και τη Βαρκελώνη μέχρι το Βερολίνο και την Αθήνα, το μοντέλο της βρέθηκε στο επίκεντρο έντονων συζητήσεων. Και μετά ήρθε η πανδημία. Το 2020, οι παγκόσμιες μετακινήσεις σταματούν και οι κρατήσεις καταρρέουν. Παρ’ όλα αυτά, η Airbnb προχωρά σε IPO τον Δεκέμβριο του 2020. Θα μάθεις: • Πώς ξεκίνησε η Airbnb • Ποιοι είναι οι Brian Chesky, Joe Gebbia και Nate Blecharczyk • Πώς τα Obama O’s βοήθησαν την εταιρεία να επιβιώσει • Γιατί ο Paul Graham και το Y Combinator ήταν καθοριστικοί • Τι σημαίνει network effect • Γιατί η Airbnb δεν χρειάζεται να κατέχει ξενοδοχεία • Πώς οι φωτογραφίες αύξησαν τις κρατήσεις • Πώς αντιμετωπίστηκε η κρίση της EJ • Τι έγινε στην πανδημία και στο Airbnb IPO Το μεγαλύτερο μάθημα της Airbnb είναι ίσως το πιο απλό: επιβίωσε αρκετά ώστε να βρεις τι πραγματικά δουλεύει. Οι founders απέτυχαν σε launches. Απορρίφθηκαν από επενδυτές. Έμειναν χωρίς λεφτά. Πούλησαν δημητριακά. Άλλαξαν το προϊόν. Αντιμετώπισαν κρίσεις, νομοθεσίες και μία παγκόσμια πανδημία. Αλλά δεν σταμάτησαν. Αν σε ενδιαφέρουν επιχειρηματικότητα, startup stories, business strategy, marketing, technology, real estate, travel, network effects, leadership, επενδύσεις και ιστορίες εταιρειών που άλλαξαν αγορές, κάνε subscribe στο κανάλι. Εδώ αναλύουμε τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές ιστορίες του κόσμου στα ελληνικά και τις μετατρέπουμε σε πρακτικά μαθήματα. Γράψε στα σχόλια: ποιο θεωρείς το μεγαλύτερο μάθημα από την Airbnb; Η επιμονή, το Y Combinator, τα network effects, το crisis management ή η ικανότητα να ξεκινήσεις με ό,τι έχεις; Κάνε LIKE αν σου άρεσε το βίντεο και SUBSCRIBE για περισσότερα business stories στα ελληνικά. #Airbnb #BrianChesky #Business #Επιχειρηματικότητα #Startup #YCombinator #PaulGraham #NetworkEffects #BusinessStories #Entrepreneurship