7 сентября, подкаст 7312, эп. 30

Большинство лидеров продвигают людей по службе и наблюдают за их стагнацией через 30-60 дней. Те, кто воспитывает лидеров, способных долго оставаться на своем посту, делают две вещи по-другому. В этом эпизоде ​​подкаста Unlocked Ричард подробно разбирает две вещи, которые отличают лидеров, воспитывающих других лидеров, от лидеров, которые просто добиваются результатов, — и почему разница сводится к тому, что вы распознаете, и тому, чему вы учите. Что вы узнаете: Почему распознавание поведения, а не результатов, создает лидеров, которые продолжают расти еще долго после того, как похвала произнесена Почему сценарии создают краткосрочных исполнителей, а принципы — долгосрочных мыслителей Как извлечь три основных принципа из любого сценария, чтобы ваши сотрудники могли быстрее и дальше его воспроизводить Почему поведение подобно браку и спортзалу — оно никогда не достигается, и в этом вся суть Аналогия с университетским рекрутером, которая объясняет, как проводить собеседование, не раскрывая информацию о работе до того, как она будет получена Если вы создаете команду продаж и хотите, чтобы люди не только оставались на руководящих должностях, но и в конечном итоге развивали собственных лидеров — это самый важный эпизод, который вы прослушаете в этом году. 📲 Подпишитесь на еженедельные тренинги по продажам и лидерству 🎧 Spotify: 👉 https://open.spotify.com/episode/3DAG... 💼 Подайте заявку на работу в Newbern Excel: 👉 https://newbernexcel.com/pages/start-...