失敗的工業設計：評蘋果折疊屏手機DUO

七年了，折疊屏只占全球智能手機出貨的百分之二左右（據 Counterpoint）。這期不評哪一臺手機、不針對哪一個品牌，只評「折疊屏」這個設計：為什麽整個手機行業都往這個方向走，而它解決的問題，大多數人每天用不到？ 這期分三部分： 第一，批評折疊屏設計：從 iPhone Duo 的兩輪測評（影視颶風），到七年的市場成績單，再到汽車圈調侃的「冰箱彩電大沙發」式堆料。 第二，懷念喬布斯：2007 年他拿掉的是鍵盤，今天行業加上的是鉸鏈。 第三，我的設計理念：硬件做減法，讓 AI 成為手機的入口。 上期《SpaceX 手機》概念設計（個人概念，與 SpaceX 無關）：    • SpaceX出品的手机，应该长什么样子？｜没有接口、背板晒太阳、太阳系相机、直连星链...   章節 00:00 開場：我不是針對誰 00:53 這臺機器，和兩輪測評 03:43 七年的成績單 04:46 集體迷路 07:08 懷念喬布斯 09:03 我認為，未來的手機應該長成這樣 13:03 結尾 測評片段引用（評論用途，版權歸原作者） 影視颶風《選哪個？iPhone 18 Pro&Duo深度上手》（2026-09-16） YouTube:    • 选哪个？iPhone 18 Pro&Duo深度上手   Bilibili: https://www.bilibili.com/video/BV1cSe... 影視颶風《折1萬次，會壞嗎？iPhone Duo深度評測》（2026-10-21） YouTube:    • 折1万次，会坏吗？iPhone Duo深度评测   Bilibili: https://www.bilibili.com/video/BV1xrn... 照片 Steve Jobs presents iPhone (2007) - Photo: Blake Patterson / Wikimedia Commons, CC BY 2.0 https://commons.wikimedia.org/wiki/Fi... License: https://creativecommons.org/licenses/... Steve Jobs at WWDC 2007 - Photo: Ben Stanfield / Wikimedia Commons, CC BY-SA 2.0 https://commons.wikimedia.org/wiki/Fi... License: https://creativecommons.org/licenses/... Steve Jobs at WWDC 2010 - Photo: Matthew Yohe / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0 https://commons.wikimedia.org/wiki/Fi... License: https://creativecommons.org/licenses/... 資料來源 Apple Newsroom（iPhone Duo，2026-09-09）: https://www.apple.com/newsroom/2026/0... Apple 中國新聞稿（價格）: https://www.apple.com.cn/newsroom/202... IT之家（2026-09-18，蘋果客服回應）: https://www.ithome.com/1/004/055.htm IT之家（2026-10-14，換內屏價格）: https://www.ithome.com/1/013/117.htm Counterpoint（約 2%）: https://counterpointresearch.com/en/i... Omdia 2026 上半年數據（9to5Google 報道）: https://9to5google.com/2026/08/20/boo... TrendForce（2026-09-10 預測）: https://www.trendforce.com/presscente... IDC 預測（MacDailyNews 報道）: https://macdailynews.com/2026/08/27/i... 新 Siri 可用範圍（Apple 支持頁）: https://support.apple.com/en-us/127893 開場那句「我不是針對誰，我是說在座的各位，都是垃圾」改自周星馳《破壞之王》（1994）。 這期全是我的觀點，不服的，評論區見。 如果你覺得這期節目還不錯，請幫我點個贊、訂閱、留個言，再轉發給你的朋友。這個頻道還在起步階段，你的每一次點贊、訂閱、評論和轉發，都能讓 YouTube 把節目推給更多人。 #折疊屏 #手機設計 #科技評論 #duo