#10Años10Entrevistas Anna Marra y por qué el Legal Project Management debe ser parte de la firma

#10Años10Entrevistas | Hay personas que llevan años empujando cambios en el sector legal. Incluso antes de que muchos de esos cambios parecieran evidentes. @Anna Marra es una de ellas. Abogada italiana radicada en Madrid, Anna lleva más de 15 años trabajando para profesionalizar la gestión de los asuntos legales y acercar el Legal Project Management a firmas y equipos jurídicos de distintos países. Hoy es vicepresidenta del International Institute of Legal Project Management. Y su historia con Performa también viene de lejos. Anna y Lorena se conocen desde hace más de una década y han coincidido muchas veces en una misma convicción: las firmas pueden gestionar mejor, trabajar de manera más eficiente y poner realmente al cliente en el centro. En esta entrevista conversamos sobre procesos, rentabilidad, pricing, legal operations, tecnología e inteligencia artificial, pero también sobre algo mucho más básico. Entender qué necesita realmente el cliente y organizar el trabajo alrededor de ese objetivo. Anna lo resume en una idea que atraviesa toda la conversación: el LPM no debería quedarse en un área o en unas pocas personas. Tiene que convertirse en parte de la cultura de la firma. Gracias, Anna, por ser parte de esta serie y por tantos años compartiendo con Performa el compromiso por impulsar cambios en el sector legal.