Conversaciones MAREA Live 01 - El Segundo Tiempo en tu Organización| Negocio, Cultura e Indicadores

¿Qué puede estar ocurriendo en la cultura de tu organización que ya está impactando los resultados sin que todavía lo hayas identificado? En este episodio de Conversaciones MAREA, Alejandra Moreno Maya y Elsa Vizcarra analizan cómo la cultura organizacional puede influir en la rotación de talento, el compromiso, la innovación, el desarrollo de mujeres líderes y los resultados de negocio. A partir de la analogía del medio tiempo en el fútbol, exploramos por qué revisar únicamente los indicadores no es suficiente. Los datos pueden decirnos qué está pasando, pero la cultura ayuda a entender por qué está pasando. Durante esta conversación hablamos sobre: • Cómo identificar señales culturales antes de que se conviertan en una crisis. • Qué puede estar detrás de la rotación y pérdida de talento de alto potencial. • Por qué algunas mujeres llegan a cierto nivel dentro de la organización y dejan de avanzar. • Cómo conectar diversidad, equidad e inclusión con los objetivos estratégicos del negocio. • Qué papel juega el liderazgo en la evolución de la cultura organizacional. • Cómo saber si la cultura está evolucionando al mismo ritmo que la estrategia. • Por qué una cultura inclusiva requiere un plan y no solamente iniciativas aisladas. • Cómo transformar insights culturales en decisiones, prácticas e indicadores concretos. Una de las preguntas centrales de esta conversación es: Si mañana desapareciera la estrategia de inclusión de tu organización, ¿qué resultado del negocio se vería impactado? Porque cuando la inclusión no tiene un propósito de negocio, puede quedarse en una actividad. Cuando está vinculada a la estrategia, se convierte en una decisión empresarial. También compartimos cuatro pasos que pueden ayudar a una organización a identificar oportunidades de transformación cultural: 1. Entender qué está ocurriendo realmente. 2. Conectar la cultura con el talento y los resultados del negocio. 3. Priorizar el mayor riesgo o la mayor oportunidad. 4. Actuar y medir mediante decisiones, comportamientos, prácticas e indicadores. Y dejamos dos preguntas para llevar a la próxima reunión de liderazgo: ¿Qué nos está diciendo el marcador? ¿Qué puede estar pasando que todavía no estamos viendo? En MAREA Consulting acompañamos a líderes y organizaciones a comprender aquello que los indicadores por sí solos no explican y a construir culturas inclusivas alineadas con la estrategia y los objetivos del negocio. Si reconoces alguna de estas situaciones en tu organización, esta conversación puede ayudarte a identificar por dónde empezar. Capítulos sugeridos 00:00 El medio tiempo de las organizaciones 01:39 Los indicadores muestran qué pasa, la cultura explica por qué 04:30 Cómo revisar la cultura a mitad del año 06:18 Señales culturales que muchas organizaciones no están viendo 08:01 Inclusión y resultados del negocio 10:00 La pregunta correcta sobre inclusión 11:07 ¿Qué pasaría si desapareciera tu estrategia de inclusión? 12:53 Rotación y señales tempranas de pérdida de talento 16:08 Cuando tienes talento, pero no creas condiciones para aprovecharlo 17:03 ¿La cultura está evolucionando al ritmo del negocio? 20:41 Cuatro pasos para transformar la cultura 23:02 Cultura y liderazgo: el reto de conectar con resultados 24:26 “Nuestra organización no tiene un problema de inclusión” 28:17 Dos aprendizajes para llevarte de esta conversación 30:10 Dos preguntas para tu próxima reunión 31:26 Cómo puede acompañarte MAREA 32:25 ¿Cuál es el mayor reto para promover una cultura inclusiva? Conoce más sobre MAREA Consulting: https://mareaconsulting.com.mx/ Agenda una conversación con MAREA: https://mareaconsulting.com.mx/agenda... #CulturaOrganizacional #TransformacionCultural #Liderazgo #RecursosHumanos #GestionDelTalento #InclusionLaboral #DiversidadEquidadInclusion #RetencionDeTalento #MAREAConsulting #MAREADice