Хватит пытаться заслужить уважение команды. Сделайте это вместо этого
Terry McDougall
0:00 / 0:00
Хватит пытаться заслужить уважение команды. Сделайте это вместо этого
353 просмотра · 5 месяцев назад
Terry McDougall
1,04 тыс. подписчиков
353 просмотра · 5 месяцев назад
Запишитесь на бесплатную стратегическую консультацию: https://swiy.co/tL9s
Посмотрите наши недавние примеры успешных проектов:
• От выгорания до повышения по службе - • I Helped Linda Get Promoted in 3 Months To...
• Повышение до директора за 2 месяца - • I Helped Anthony Get Promoted To Director ...
Хотите узнать больше о моем пути? - • I Went From Failing in Multiple Interviews...
Не знаете, нужен ли вам коуч? Посмотрите это видео: • If You are a Leader Looking For a Coach Th...
Свяжитесь со мной в LinkedIn: / terrybmcdougall
#КоучингДляРуководителей #руководители #продвижение
--------------------------------------------------------------------------------------------------
В этом видео я подробно рассказываю, что делать, когда ваша команда не уважает вас как нового руководителя, и как быстро это исправить, используя проверенные лидерские навыки и практические стратегии управления командой. Вы узнаете о самых распространенных ошибках, которые допускают новые руководители, почему эти ошибки разрушают доверие и как завоевать уважение на работе без проблем с микроменеджментом. Я даю советы начинающим руководителям, советы для тех, кто впервые занимает должность руководителя, и четкие рекомендации по управлению, которые помогут вам укрепить доверие в команде, улучшить производительность команды и уверенно руководить в реальных ситуациях на рабочем месте. Эти советы по лидерству сосредоточены на развитии лидерских качеств, лидерском мышлении и на том, как эффективно руководить командой, чтобы вас не игнорировали и не сомневались в ваших решениях. Если вы сталкиваетесь с низким уровнем уважения, испытываете проблемы с производительностью или не знаете, как проявить свой авторитет, этот комплексный тренинг для менеджеров от Терри Макдугалла предоставит вам точную схему для изменения ситуации.