Diriger sans masque : la force stratégique de l’authenticité
MB Consulting
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Diriger sans masque : la force stratégique de l’authenticité
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Diriger en se cachant derrière une posture d’autorité est une erreur stratégique.
Dans cette vidéo, vous allez comprendre pourquoi le modèle du leader “infaillible” ne fonctionne plus… et comment l’authenticité devient aujourd’hui un levier de performance, d’engagement et de leadership durable.
Au programme :
Pourquoi le masque du dirigeant crée de la distance (et de la solitude)
Ce que disent les neurosciences sur l’empathie vs la compassion
Le concept de Manager-Catalyseur : faire grandir sans contrôler
Comment transformer votre vulnérabilité en levier d’influence
Le Triangle Compassionnel pour sortir des jeux psychologiques
Si vous êtes dirigeant, manager ou entrepreneur, cette vidéo va probablement remettre en cause votre manière de piloter vos équipes.
🎯 Défi : lors de votre prochaine réunion, osez partager un doute réel… et observez la réaction de votre équipe.
01:19 Le coût du "persona" et la solitude du décideur
02:37 L'authenticité : le nouveau socle du manager-catalyseur
03:44 Neurosciences et triangle compassionnel : de l'épuisement à la force
05:18 Gérer sa pression mentale pour mieux guider
06:26 Conclusion
Références bibliographiques
Brown, B. (2012). Daring Greatly. Avery.
Choy, A. (1990). The Winner’s Triangle. Transactional Analysis Journal.
Ciccotti, S. (2012). 100 petites expériences de psychologie. Dunod.
Singer, T., & Klimecki, O. M. (2014). Empathy and compassion. Current Biology.
Ipsos Lead. (2024). Tendances RH 2024.
Berne, E. (1964). Des jeux et des hommes. Stock.
Karpman, S. B. (1968). Fairy Tales and Script Drama Analysis. Transactional Analysis Bulletin.
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