Nike пыталась контролировать всё. А потом потеряла рынок.

Nike годами пыталась взять под контроль отношения с клиентами — сокращала количество розничных продавцов, продвигала прямые продажи потребителям и наводняла рынок своими самыми культовыми кроссовками. Затем система начала рушиться. Foot Locker диверсифицировала свой ассортимент. Hoka и On заняли место на полках. Дефицит Dunk рухнул. Nike признала наличие инновационного пробела. И в итоге компания вернула 32-летнего ветерана Nike, чтобы восстановить отношения, которые она годами ослабляла. В этом заключается логика функционирования Nike — и почему оптимизация сделок, возможно, повредила механизм, который изначально создавал спрос. Иногда неэффективность и есть механизм. РАЗДЕЛЫ 00:00 Nike потеряла 28,4 миллиарда долларов за один день 00:45 Стратегия, которая казалась блестящей 02:05 Nike пытается обойтись без посредников 03:28 Foot Locker пострадал 04:42 Nike случайно помогает своим конкурентам 05:48 Машина дефицита SNKRS 07:07 Как Nike устранила дефицит Dunk 08:25 Nike признает инновационный разрыв 09:24 Объяснение «Zoom» 10:15 Hoka и On находят лазейку 11:38 Китай снимает оправдания 13:03 Эллиот Хилл возвращается 14:13 Nike меняет свою собственную стратегию 15:06 Иногда неэффективность — это механизм #Nike #Бизнес #Кроссовки #ДеловойДокументальныйФильм #ОперативнаяЛогика