O gargalo da empresa és tu

Se tudo passa por ti, és tu o gargalo da tua empresa. Não por falta de esforço. Porque há decisões que só tu tomas, e a equipa fica parada à espera delas. Mostro como encontrar no processo os pontos em que tocas, separar tarefas de decisões e reduzir as decisões com 4 cartões. O que vais ver: — As 4 perguntas para cada decisão: que decisão é, quem perguntou, quantas vezes aparece e quanto tempo ficou à espera — As 4 vantagens de decidir menos, incluindo o cansaço de decidir — Porque é que ninguém compra um negócio que depende de uma só pessoa — Os 4 cartões: a decisão precisa de existir? · documenta o critério · passa-a à equipa com limites · guarda um bloco fixo para decidir Se dás sempre a mesma resposta, não é uma decisão. É uma regra. Estou aqui para ajudar empresários de serviços de conhecimento a sair do papel de bombeiro, com a equipa a melhorar o processo sozinha. Se procuras truques de produtividade ou a próxima ferramenta de IA que vai resolver tudo, há muita gente boa a falar disso. Se queres uma empresa que não precisa de ti a toda a hora para funcionar, estás no sítio certo. Todas as semanas conto uma história real e a ferramenta que a resolveu, explicada para a aplicares na tua empresa no dia seguinte. Obrigado por estares aqui. Para quem não me conhece, e é normal, sou o Raul Ribeiro. Não sou guru nem fui consultor a vida toda. Passei 10 anos dentro da operação de grandes empresas e, ao mesmo tempo, geria o negócio da família. Se não acreditas, o meu LinkedIn está aqui: / raul-ribeiro- Ou, se preferires ficar pelo YouTube, aqui vai o caminho: 2015: Comecei o mestrado em Engenharia Eletrotécnica no ISEP 2017: Acabei o mestrado 2016: Entrei na Finerge. Quatro anos e meio em operações 2020: Entrei na EDPR. Mais cinco anos e meio em operações 2021: A família pediu ajuda e assumi a agência, em paralelo com a EDPR 2021: Trabalhava 12 horas por dia e as margens não passavam dos 10%. Alguma coisa tinha de mudar 2024: Pós-graduação em Engenharia da Qualidade 2024: Certificação PMP 2024: Depois de aplicar na agência o mesmo método das grandes empresas... saí. Em 2 anos, o EBITDA cresceu 172% 2025: Saí da EDPR 2026: Dedico-me a tempo inteiro a ajudar empresários de serviços de conhecimento a ter uma operação que funciona sem eles a apagar fogos E é isto que ensino aqui. Sem teoria a mais e com exemplos que já vivi. Melhoria contínua é uma jornada. Não acontece do dia para a noite, acontece uma pequena melhoria de cada vez. Um abraço, Raul Newsletter: https://raulribeiro.eu/newsletter/ Linkedin: / raul-ribeiro- Instagram: / raulribeiro.eu