#69 続けられないのは意思が弱いからではない、習慣化は根性の勝負ではなく、設計の勝負
ACTBE CORE
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#69 続けられないのは意思が弱いからではない、習慣化は根性の勝負ではなく、設計の勝負
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今日のテーマは「続けられないのは意思が弱いからではない、習慣化は根性の勝負ではなく、設計の勝負」です!
▼今回のトーク内容
継続出来ないものの正体とは?/きっかけと実行のしやすさ/行動は動機と能力のきっかけを掛け合せて決まる?/意志力にも限界がある/習慣化されるのは何日目から?/継続しやすい設計を作る為の3つのコツ/設計の仕組みの重要さ/やり切る構造を作る/”継続が当たり前”と”意思で行動”は数年後の実績が違う?
▼MC:
藤原 良輔(株式会社アクトビ 代表取締役社長 兼 CEO)https://x.com/fujihararyosuke
自動車整備の専門学校を卒業後、メルセデス・ベンツ正規ディーラーにてメカニックとして勤務し、22歳で個人で飲食店を開業。その後、プログラマとして東京のSIerへ就職し、ソフトウェアエンジニアとして複数のソフトウェア開発案件や社内ベンチャーとして農業系のIoTサービスの立ち上げを経験。事業立ち上げの経験からクリエイターは更にビジネスのナレッジを構築すべきだと考え、コンサルティング企業へ転職。1年間のフリーランスを経験後、2018年2月に大阪でACTBE Inc. を設立。エンジニアやデザイナーが “つくる” ことに価値を発揮するのではなく、”つくれることを活かして課題を解決する・価値を創造する” までを職域とすべく、テクノロジー × ビジネス × グローバルナレッジを保有する次世代のSIerの形を模索し、エンタープライズ企業の事業創出や業務改善を軸に、海外法人の設立や新規事業創出にも積極的に取り組む。
▼進行:
用正 宝花(株式会社アクトビ PR Staff)https://x.com/actbe_you (https://x.com/heyhey_ehey)
高校卒業後、メーカー、訪問販売、マーケティング会社など複数社を経験。 これまでの経験から「売らなくても売れるもの」に携わりたい、本質的なものだけを後世に残していきたいと考え、「正しいものを正しくつくる」ことを大切にしているアクトビへ2025年2月に広報として入社。現在は広報活動を通して、アクトビを正しく誠実に伝えていくことに注力している。
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info@actbe.co.jp (mailto:info@actbe.co.jp)
アクトビ公式サイト
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