Рынок ни при чем: как собственник тормозит свой бизнес

Когда рынок трясет, легко решить, что от собственника уже ничего не зависит. В этом выпуске говорим о том, что все-таки остается в его руках и как он может тормозить бизнес сам, не замечая этого. Мой гость – Константин Хомченко, эксперт по росту и развитию бизнеса, консультант по инновациям и продуктам. За 15 лет через его диагностику и консультирование прошли 4000+ проектов: от начинающих команд до ВКонтакте, ВкусВилла, Газпромнефти, Сбера и Росатома. Он каждый день видит, почему у одних рост складывается в систему, а у других превращается в хаос на больших оборотах. Константин не обесценивает то, что происходит снаружи: на падающем рынке даже правильные действия дают минус, просто меньший, чем у других. Но с кем работать, куда идти и что менять, решает собственник. Разбираем: – как понять, где заканчивается влияние рынка и начинается влияние собственника; – чем игра в бизнес отличается от дела и почему совсем без игры тоже плохо; – когда масштабироваться рано и как понять, что в компании хаоса больше, чем порядка; – самый частый самообман: «делаю для себя» и умный продукт для умных; – почему собственник платит за перемены и сам же им сопротивляется; – зачем нанимать на процесс специалиста, а потом возвращаться «спасать» этот процесс; – почему в волшебную кнопку верят даже те, кто знает, что ее нет; – кредиты на развитие и почему от финансиста нужен расчет, а не решение; – расход, который почти никто не считает: уход сотрудника; – что ИИ меняет в малом и среднем бизнесе и чья ценность от этого растет. Константин показывает упражнение с фигуркой в кулаке, после которого собственник сам спрашивает: «А зачем ты меня хвалил?» И рассказывает про проект, который в одной компании запускали минимум шесть раз. Почему он завелся только на шестой – в выпуске. Я тоже делюсь своим: раньше приходила к клиентам со списком исправлений и не понимала, почему после моего ухода никто ничего не делает. Главная мысль выпуска. Рынок выбирать получается не всегда, а свою роль в бизнесе – можно. Попробовать по-другому почти всегда недорого: необратимых ситуаций мало, к прежней схеме можно вернуться. Дороже обходится привычка ничего не менять, когда за нее годами платят деньги, люди и время самого собственника. Сколько она стоит именно вам – хороший вопрос на вечер после выпуска. Гость выпуска: Константин Хомченко – эксперт по росту и развитию бизнеса, консультант по инновациям и продуктам Telegram: https://t.me/kh_findx Instagram*:   / konstantin.homchenko   Смотреть и слушать выпуск также здесь: 🔵 VK Video: https://vkvideo.ru/video-226839896_45... ⚫️ Rutube: https://rutube.ru/video/ac9d696d22bd2... 🎧 Podster: https://podster.fm/podcasts/anya-sakh... «Ненасильственный консалтинг | Метод Сахаровой» – подкаст о том, как строить бизнес как систему, а не держать его на собственных нервах. Помогаем принимать решения, а не тревожиться. Подписывайтесь, если вам близок такой разговор. Тайм-коды: 00:00:00 – Проблема в рынке или в собственнике: с чего начинается бизнес 00:02:21 – Играть в бизнес или делать его: где проходит граница 00:05:14 – Выгорание команды и работа по 14 часов: тревожный сигнал или норма 00:10:26 – Масштабирование хаоса: когда расти рано 00:12:41 – Родственники в компании: рабочая схема или двойная катастрофа 00:14:29 – Самообман предпринимателя: «делаю для себя» и умный продукт для умных 00:17:20 – Клиент платит и сопротивляется переменам: приемы консультанта 00:20:54 – Саботаж собственника и роль спасателя: упражнение с фигуркой 00:25:33 – Растущий рынок прощает ошибки: что меняется на падающем 00:27:33 – Перемены ради перемен: когда они вредят бизнесу 00:31:15 – Рост труднее запуска: что приходится делать против привычки 00:33:33 – Умная команда и честность с клиентом как роскошь 00:36:57 – Волшебная кнопка: почему в нее продолжают верить 00:42:40 – Консультант или психолог: кого и когда отправлять к специалисту 00:45:22 – Трудные решения собственника и тяга к риску 00:49:19 – Бизнес-модель не работает? Шесть запусков одного проекта 00:54:05 – Денег не хватает при росте оборота: кредит и роль финансиста 00:57:09 – Недооцененный расход: сколько стоит уход сотрудника 01:00:17 – Стратегия и ИИ: кто выигрывает от усреднения знаний 01:05:18 – Три совета предпринимателю на любом этапе 01:07:19 – Деньги как мотивация: неудобный вопрос собственнику 01:12:00 – Одна мысль, которую стоит забрать с собой *Instagram принадлежит Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена в РФ.