Правило шести месяцев: готовы ли вы? (Великобритания)

Об этом вебинаре Три изменения в трудовом законодательстве Великобритании вступают в силу этой осенью и зимой. 1 октября срок подачи большинства исков в трудовые суды был увеличен вдвое — с трех месяцев до шести. 30 октября работодатели несут ответственность за домогательства к сотрудникам со стороны третьих лиц, если они не предприняли всех разумных мер для их предотвращения, а существующая обязанность предотвращать сексуальные домогательства усиливается. Затем, 1 января 2027 года, квалификационный период для обычного неправомерного увольнения сокращается с двух лет до шести месяцев, а ограничение на размер компенсационных выплат снимается без поэтапного введения. Все три изменения указывают на одну и ту же проблему: работодателям необходимо гораздо лучше документировать произошедшее, действия руководителей и сроки их выполнения. На этом вебинаре Уилл Клир, Колин Барнетт и Клэр Спенсер из The HR Agency расскажут о том, что британским работодателям следует делать прямо сейчас в отношении испытательного срока, оценки эффективности работы, компетентности руководителей и реструктуризации, чтобы быть готовыми до истечения квалификационного периода в январе. Это практическое, ориентированное на знания мероприятие с вопросами и ответами в прямом эфире, а не рекламная презентация. Для кого предназначен этот вебинар: Для руководителей HR-отделов, менеджеров по персоналу и владельцев бизнеса в британских компаниях, а также для любых организаций, нанимающих сотрудников в Великобритании, независимо от местоположения головного офиса. Знакомство со спикерами: Колин Барнетт Консультант, The HR Agency Бренд работодателя и стратегия подбора персонала Обладая более чем 30-летним опытом, Колин сотрудничает с организациями для разработки их стратегии подбора персонала и бренда работодателя, создавая привлекательное предложение, которое привлекает, вдохновляет и вовлекает потенциальных сотрудников в соответствии со стратегией развития бизнеса. Он работает на всех этапах жизненного цикла кандидата и сотрудника, начиная с уточнения позиционирования на рынке труда, конкурентоспособности заработной платы и льгот, а также способов привлечения как активных, так и пассивных кандидатов, и заканчивая убедительным рекламным текстом, четким призывом к действию и привлекательным опытом взаимодействия с кандидатом, вплоть до предложения о работе, а также комплексной программы адаптации и вводного обучения, соответствующей обещаниям бренда работодателя. Уилл Клир Главный консультант, The HR Agency Стратегия управления персоналом и частичный HR-директор Уилл основал The HR Agency в ноябре 2020 года, посвятив два десятилетия построению карьеры с нуля, от координатора обучения до директора по персоналу. Этот путь всегда был движим одной и той же страстью: помогать раскрывать потенциал как отдельных людей, так и организаций. Он обладает богатым опытом сотрудничества и консультирования генеральных директоров, руководителей предприятий и заинтересованных лиц высшего звена для достижения положительных результатов через своих сотрудников. Клэр Спенсер Консультант, The HR Agency Сокращение штата и реструктуризация Хотя Клэр является специалистом широкого профиля в области управления персоналом, ее специализация и настоящая страсть — это сокращение штата и реструктуризация. Клэр знает, насколько сложными могут быть эти процессы, и она видела разницу между хорошо организованными и неорганизованными решениями. Самое важное — это сочетание коммерчески ориентированного подхода с ясностью, состраданием и соблюдением нормативных требований. Клэр помогает руководителям предприятий и HR-командам уверенно справляться с изменениями, защищая как своих сотрудников, так и репутацию. Как аккредитованный карьерный коуч и медиатор, Клэр поддерживает организации и отдельных лиц в сложных переходных периодах, обеспечивая справедливые, сбалансированные и устойчивые результаты. О компании The HR Agency Люди с целью. The HR Agency — это британская консалтинговая компания, работающая с малыми и средними предприятиями, как правило, с численностью сотрудников от 10 до 100 человек. Будь то стратегия управления персоналом, развитие лидерских качеств, формирование культуры эффективности, трудовые отношения, программы изменений или другие операционные проекты, The HR Agency помогает руководителям предприятий увидеть сильные стороны, слабые места и определить, что нужно исправить в первую очередь. Консалтинговая компания работает через сеть экспертов-партнеров, каждый из которых обладает глубокими знаниями в следующих областях: Разработка бренда работодателя и ценностного предложения для сотрудников Стратегия подбора персонала и разработка процесса найма Развитие лидерских качеств и организационный дизайн Управление трудовыми отношениями и управление изменениями Управление производительностью и обучение и развитие Нейроразнообразие и инклюзивность ESG и устойчивое развитие Охрана труда и техника безопасности, а также обеспечение непрерывности бизнеса Карьерный ...