Lidar com Conflitos e Emoções Difíceis
PSIQUE Corporativa
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Lidar com Conflitos e Emoções Difíceis
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Conflitos fazem parte das relações de trabalho. O problema começa quando uma divergência sobre uma tarefa se transforma em uma disputa pessoal.
Neste vídeo, vamos falar sobre como a Inteligência Emocional pode ajudar o líder a lidar com conflitos e também com emoções difíceis que aparecem no dia a dia das equipes.
A partir da distinção entre conflito de tarefa e conflito de relacionamento, discutimos o que acontece quando uma conversa sobre ideias, estratégias ou prioridades começa a envolver competência, reconhecimento, autoridade ou respeito.
Também vamos passar por situações bastante comuns na liderança:
como perceber o que o conflito está provocando em você;
como usar a autorregulação antes de intervir;
como escutar as diferentes perspectivas;
como separar comportamento de julgamento;
como buscar interesses comuns;
como despersonalizar o conflito;
como identificar emoções que aparecem mesmo quando não existe um conflito explícito;
e como investigar o que essas emoções podem estar indicando sobre o funcionamento da equipe.
Conflitos e emoções difíceis não desaparecem simplesmente porque decidimos não falar sobre eles. Muitas vezes, eles continuam aparecendo no silêncio, na queda de participação, na irritação, na desmotivação e na dificuldade de colaboração.
Ao longo da série Inteligência Emocional para Líderes, estamos olhando para essas situações a partir do autoconhecimento, autorregulação, empatia, habilidades sociais e automotivação.
Pense em um conflito recente que você viveu ou mediou: em que momento uma divergência sobre o trabalho passou a se tornar pessoal? E como você estava reagindo naquele momento?
Se esse tema faz parte dos desafios da sua liderança, acompanhe o Psique Corporativa.
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by Djenane Cristina
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