So kannst du ehrliches Feedback einholen: ⚠️ Aber ACHTUNG. Diese Methode erfordert Mut!
Stefanie Voss
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So kannst du ehrliches Feedback einholen: ⚠️ Aber ACHTUNG. Diese Methode erfordert Mut!
203 просмотра · 5 месяцев назад
Stefanie Voss
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Du möchtest ehrliches Feedback und nicht die üblichen Floskeln hören, sondern die Wahrheit?
Dann brauchst du eine präzise Frage. Verhaltensorientiert. Eine Frage, die zeigt: Ich bin bereit.
Die wagemutige Wachstumsfrage lautet: „Was sollte ich tun oder lassen, um für dich eine bessere [Rolle] zu sein?”
Klingt einfach?
Leider ist es das nicht.
Diese Frage zu stellen, erfordert Mut, Wagemut.
Und genau deshalb funktioniert sie. Du kannst sie überall nutzen: als Führungskraft, Kollegin, Partnerin, Freundin – in jeder Rolle deines Lebens. Aber du musst wissen, wie du sie stellst, wo du anfängst und wie du mit den Antworten umgehst.
In diesem Video erfährst du:
→ Warum „Tun oder Lassen” die Frage so kraftvoll macht,
→ Wo du anfangen solltest (Spoiler: nicht bei deinem Partner!),
→ Wie du von unverfänglichen zu richtig anspruchsvollen Beziehungen gehst und
→ Was du machst, wenn dir die Antwort nicht gefällt.
Diese Frage verändert Beziehungen. Sie stärkt die Zusammenarbeit. Sie bringt dich wirklich weiter.
Aber nur, wenn du sie richtig nutzt.
Die wagemutige Wachstumsfrage stammt aus dem Buch „Die Piratenstrategie”. https://piratenstrategie.de/
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„Die Businessfrau mit der Piratenseele“ - so werde ich oft genannt, und diese Beschreibung gefällt mir richtig gut. Geprägt wird mein Leben bis heute durch die Erfahrungen meiner Weltumseglung mit Mitte 20. Neugierde, wagemutiges Handeln und die feste Überzeugung, das eigenes Steuer immer fest in der Hand zu halten - diese drei Elemente treiben mich an. Nach 15 Jahren sehr erfolgreicher Konzernkarriere in Europa, USA und Lateinamerika habe ich 2009 meinen Kurs geändert und mein eigenes Unternehmen gegründet. Als Keynote Speaker, Leadership & Team Coach und als Workshop-Moderatorin bin ich heute international unterwegs. Meine Themen sind VUCA, Agilität, Diversity, Leadership und Selbstreflexion - und ich habe den Anspruch, radikal ehrlich, klar, optimistisch und pragmatisch auf die Menschen und die Welt zu schauen. Wie sie sind, und wie sie sein könnten.
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