【一切妥協なし「10年スパンの組織改革」】レゾナック社長・髙橋秀仁／エヌビディア一人勝ちを分析／GAFAMと渡り合う秘策／「赤字は気にするな」研究開発が最優先／株価は追わない【FUTURECARD】

   / @tbs_bloomberg   👆チャンネル登録・高評価をよろしくお願いします 『FUTURE CARD』ー1枚のカードが、日本を変える。ー 今回のゲストは、レゾナック社長の髙橋秀仁氏。約2.4万人の従業員がいる同社の組織文化を、いかにして変革しているのか。その具体的なアプローチ、そしてトップとしての”覚悟”とは。この他、「トランプ政権への対応」「エヌビディア一人勝ちを分析」「資本主義と株価の盲点」「AIで”コンサル不要”が加速」「社長になる人・社長をやる人の差」などに迫ります。 00:00　番組開始 03:09　「大企業をゼロから変える」意外なアプローチ 08:01　レゾナックの業績に対する髙橋秀仁の見解 09:52　経営のコアとなる「４人」の正体 14:05　お金が社員のインセンティブにならないと考える理由 15:06　新しいアメリカとトランプ政権への対応 18:46　エヌビディア一人勝ちを分析／GAFAMと渡り合う秘策 22:47　「AIは使い倒せ」企業戦略のコモディティ化は加速 24:44　リーダーの仕事「感情に訴えかける」 26:56「企業文化の変革は10年かかる」髙橋社長の覚悟 29:07　日本の勝ち筋「乗り越えるべき２つの壁」 33:10　エンディング ＜出演者＞ ▼髙橋秀仁 株式会社レゾナック・ホールディングス 代表取締役社長　最高経営責任者（CEO） 1986年（株）三菱銀行（当時）入行。日本ゼネラルエレクトリック（株）（GE）ほか外資系数社における経営者を歴任。2015年当社入社、2020年からは最高戦略責任者（CSO）として、全社の成長戦略を推進。2022年からは代表取締役社長 最高経営責任者（CEO）として、全社の経営戦略を統括するとともに、日立化成との統合を完遂した。事業に対する十分な知識と実務経験、リーダーシップと実行力でチーム髙橋を率いている。 ▼竹下隆一郎 TBS CROSS DIG with Bloomberg CCO 朝日新聞を退社後、ハフポスト日本版編集長（2016年～2021年）。2021年8月にビジネス映像メディアPIVOTの創業メンバー。2024年11月よりTBSテレビ特任執行役員。「TBS CROSS DIG with Bloomberg」のチーフコンテンツオフィサーを務める。 Ｘ（旧ツイッター）： @ryuichirot メール：takeshita.ryuichiro@tbs.co.jp ▼TBS CROSS DIG with Bloomberg https://newsdig.tbs.co.jp/list/withbl... #tbs #crossdig #tcdb #resonac #半導体 #髙橋秀仁 #組織改革 #ai #トランプ大統領