Nidec: el gigante japonés que maquilló sus cuentas para cumplir las metas

En esta empresa japonesa, ganar menos del 10% era prácticamente lo mismo que perder dinero. Y esa obsesión por cumplir las metas terminó relacionada con uno de los mayores escándalos contables de su historia. Hablamos de **Nidec**, un gigante industrial fundado en 1973 que fabrica motores y componentes utilizados en vehículos, electrodomésticos, computadores y maquinaria alrededor del mundo. Una investigación independiente encontró múltiples prácticas contables indebidas dentro del grupo, desde ingresos reconocidos anticipadamente hasta gastos postergados y deterioros de activos que no se registraron correctamente. Pero lo más interesante es lo que había detrás: una cultura empresarial marcada por metas agresivas, presión extrema sobre los ejecutivos y dificultades para cuestionar las exigencias de la dirección. Ahora, **Oasis Management**, un fondo de inversión que posee cerca del 8% de Nidec, está pidiendo que se estudie la posibilidad de vender o privatizar la compañía ante los riesgos que enfrenta en la Bolsa de Tokio. En este video analizamos cómo creció Nidec, qué encontraron los investigadores, por qué sus accionistas están preocupados y qué puede enseñarnos este caso sobre la ética y las metas empresariales. Y te dejo una pregunta: ¿el problema son las metas demasiado ambiciosas o una cultura donde nadie puede decirle al jefe que esas metas son imposibles? Soy Mario Díaz Granados y aquí hablamos de negocios, empresas y actualidad empresarial. Suscríbete para entender las historias y los negocios detrás de las noticias. #Nidec #Japon #EscandaloContable #Negocios #Empresas #MarioDiazGranados