Александр Аверков. Тимлид в центре бури: как удержать равновесие между командой и бизнесом?

Разбираем, как тимлиду балансировать между потребностями команды, задачами бизнеса, развитием продукта и настройкой процессов. На реальных кейсах из 20-летнего опыта работы в ИТ рассматриваем типовые ошибки руководителей, ловушки микроменеджмента и авторитарности, а также практики, которые помогают быстрее адаптироваться в новой роли, выстроить доверие и сформировать сильную автономную команду. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2826755/