Memahami Konsep dan Keunggulan “GENBA KAIZEN”

Sesi I (Kaizen Fundamental Productivity Improvement Strategy) Materi : - Gemba Kaizen Kaizen Thinking Fenomena Toyota Strategi Toyota dalam menerapkan Lean Manufacturing 5 Prinsip Implementasi Kaizen Strategi Peningkatan Proses Melalui Efisiensi Sesi II (Value Definition) Materi : - Value added vs Non Value Added 2 type of Non value Added Cost Cutting Vs Cost Reduction Study kasus : latihan identifikasi value activity pada proses kerja masing-masing