Cykl PDCA kluczem do TWORZENIA skutecznej STRATEGII SPRZEDAŻY | Szymon Negacz

🟠 Chcesz u nas wystąpić? Napisz: kontakt@przygodyprzedsiebiorcow.pl 🟠 Współpraca: https://przygody.tv 🟠 Bezpłatna konsultacja w firmie Szymona - https://przygody.link/KonsultacjaSell... 🟠 Pre-Order szkolenia dla zarządzających sprzedażą - https://przygody.link/MachinaB2B 🟠 Podcast Szymona - https://przygody.link/NegaczPodcast __________________ 🟠 Spis Treści: 00:00 - Dziś w odcinku 00:58 - Wprowadzenie 01:42 - Jaki problem próbujemy rozwiązać? 02:48 - Linia produkcyjna Audi i Mcdonald są jak dział sprzedaży? 04:06 - Czym jest zarządzanie przez trzymanie kciuków? 06:16 - Jak brak procesów może utrudniać funkcjonowanie firmy? 11:13 - Dlaczego wyjęcie emocji z oceny procesów jest ważne? 15:31 - Wprowadzenie do cyklu Deminga. 16:22 - Przykład cyklu PDCA na przykładzie SELLWISE 17:01 - PLAN (zaplanuj) 17:51 - DO (wykonaj) 18:10 - CHECK (sprawdź) 18:37 - ACT (popraw) 19:00 - Cykl zostaje powtórzony. 21:25 - Jak wyznaczać realne cele sprzedażowe? 21:47 - Kiedy menadżer płacze ze szczęścia? 23:54 - Wizualne zarządzanie zespołem sprzedaży. 25:43 - Jak znaleźć w sobie cierpliwość do wprowadzania procesu? 27:18 - Jak nie zniszczyć pewności siebie pracowników? 34:55 - Mierzenie wyników. 38:32 - Dlaczego konsultacji czasem boją się mierzyć sprzedaż? 39:07 - Dalszy ciąg o wizualnym zarządzaniu. 41:34 - Jak rozwiązać problem w firmie w dwie godziny? 42:45 - Jak i kiedy odbywać spotkania w firmie? 45:43 - Co, jeżeli nie znajdziemy rozwiązania problemów? 49:01 - Jakie są elementy, które mogą negatywnie wpłynąć na proces sprzedaży. 56:54 - Podsumowanie i zakończenie. __________________ #SPRZEDAŻ #STRATEGIA #ZARZĄDZANIE