Controllo di gestione: esempio pratico

Prenota una videocall gratuita di 30 minuti con un consulente BDM e scopri come applicare il controllo di gestione nel tuo studio professionale per capire quali clienti, attività e servizi stanno davvero generando margine 👉 https://calendly.com/bdmassociati/ana... ================================== Il cliente che fattura di più è davvero anche il cliente più redditizio del tuo studio? Molto spesso la risposta è no. Senza un sistema di controllo di gestione per lo studio professionale, è facile valutare clienti e attività sulla base del fatturato, della percezione o della quantità di lavoro svolto. Un cliente può generare un compenso elevato, ma assorbire così tante ore da produrre un margine minimo o persino negativo. Per questo analizzare la redditività dei clienti è fondamentale per capire dove lo studio sta realmente guadagnando. In questo video Lucaemanuel D’Amico, mostra con un esempio pratico nel quale si costruisce un sistema di controllo di gestione per uno studio professionale. Vedrai: ✅ Come mappare le attività realmente svolte dallo studio ✅ Come rilevare e analizzare il tempo dedicato a clienti e processi ✅ Come calcolare il costo pieno orario dello studio ✅ Come confrontare compensi, costi e ore lavorate ✅ Come individuare clienti e servizi con marginalità negativa ✅ Come utilizzare timesheet, budget orari e dashboard ✅ Come coinvolgere il team senza trasformare la misurazione in un controllo punitivo ✅ Quali azioni hanno permesso a uno studio reale di tornare a una marginalità positiva ================================== 🎥 I momenti chiave del video: 00:00 – Perché il cliente più redditizio spesso non è quello che pensi 01:35 – Cos'è davvero il controllo di gestione e come impostarlo 03:10 – Che cos’è il full cost 04:50 – Il modello BDM: analisi, persone e strumenti 06:50 – Caso studio: da una perdita di 9,70 € all'ora a una marginalità positiva 8:00 – Gli obbiettivi dello studio e le azioni che ne hanno migliorato redditività e organizzazione 11:00 – Riepilogo e come applicare il metodo al tuo studio ================================== 📌 Come iniziare ad applicare il controllo di gestione: – Mappa le principali attività svolte dal team – Rileva i tempi per almeno 20 o 30 giorni consecutivi – Calcola il costo pieno di un’ora di lavoro – Confronta le ore dedicate a ogni cliente con il relativo compenso – Individua attività improduttive, extra non valorizzati e clienti sotto costo – Definisci azioni concrete e monitora i risultati nel tempo Il controllo di gestione non serve a raccogliere dati fini a se stessi. Serve a prendere decisioni più lucide su tariffe, clienti, carichi di lavoro, processi e organizzazione. 📥 Vuoi capire come questo metodo potrebbe applicarsi al tuo studio? Prenota una videocall gratuita di 30 minuti con un consulente BDM 👉 https://calendly.com/bdmassociati/ana... ================================== LA NOSTRA MISSIONE Ogni anno abbiamo il piacere di affiancare centinaia di Studi Professionali in tutta Italia – commercialisti, consulenti del lavoro, avvocati, studi tecnici – aiutandoli a costruire una vera organizzazione interna che non dipenda solo dal titolare. BDM Associati ha seguito oltre 1.600 realtà professionali, aiutandole a costruire sistemi di gestione più organizzati, misurabili e sostenibili. Ci occupiamo di: ➡️ Controllo di gestione ➡️ Analisi di costi, tempi e marginalità ➡️ Analisi della redditività dei clienti ➡️ Timesheet e rilevazione delle attività ➡️ Budget orari per cliente e servizio ➡️ Dashboard e sistemi di monitoraggio ➡️ Organizzazione e ottimizzazione dei processi ➡️ Gestione dei carichi di lavoro ➡️ Revisione di tariffe, forfait ed extra ➡️ Crescita strutturata dello studio ================================== Vuoi sapere quali clienti stanno sostenendo il margine del tuo studio e quali, invece, lo stanno erodendo? Prenota una videocall gratuita di 30 minuti con un consulente BDM 👉 https://calendly.com/bdmassociati/ana...