パチンコホールの譲渡価格は何で決まるのか【立地・規模・利益】

パチンコホールM&Aの譲渡価格は、「今の利益」ではなく「将来どこまで業績を伸ばせるか」という将来価値で決まります。商圏人口・レイアウトの余地・設置比率・賃料水準など、評価を左右する具体的な条件を業界特化のM&A実務家が解説します。 自社を譲渡するとしたらいくらで評価されるのか、自社の価値が気になり始めたパチンコ・パチスロホールのオーナー経営者様へ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ まずはご相談ください（YouTube視聴者様専用の優先相談枠） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://ma.funaisoken.co.jp/report/ex... ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 無料ツール・資料ダウンロード ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・出口戦略診断（3分）｜自社にどの選択肢が合うかを整理する第一歩 → https://ma.funaisoken.co.jp/report/ex... ・M&A成功必読資料3点セット → https://ma.funaisoken.co.jp/report/su... ・最新レポート一覧 → https://ma.funaisoken.co.jp/report 🔗 公式HP：https://ma.funaisoken.co.jp/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 書籍のご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【船井総研・船井総研あがたFAS著】サステナグロースカンパニーを実現する事業承継の教科書 ご購入はこちらから→ https://www.amazon.co.jp/dp/4833425807 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ この動画でわかること ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・Q. パチンコホールの譲渡価格は何で決まるのか？ → A. 「今の利益」ではなく「譲り受けた企業がどこまで業績を伸ばせるか」という将来価値で決まる ・のれん代が「現在の利益×年数」ではなく「将来価値」で評価される仕組みがわかる ・評価を上げる条件（商圏人口・レイアウトの余地・パチンコ／パチスロの設置比率）がわかる ・評価が下がる要因（賃料水準・直近の黒字／赤字）と、賃料交渉という打ち手がわかる ・業績を維持できているうちに動くことがなぜ重要なのかがわかる ・将来価値を正しく算出できる相談先の見極め方がわかる ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼ 目次（チャプター） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 0:00 パチンコホールの譲渡価格が「将来価値」で決まる理由（オープニング・出演者紹介） 1:03 のれん代は「今の利益」ではなく「将来価値」で決まる仕組み 2:46 評価を上げる条件①：商圏人口10万人以上のエリア 3:16 評価を上げる条件②：レイアウトの見直しで600台→900台 4:15 評価を上げる条件③：パチンコとパチスロの設置比率（7:3→5:5） 5:19 評価が下がる要因①：賃料水準（1台3,000〜5,000円／1万円以上に注意） 5:58 賃料は交渉できる（相場の1.5〜2倍のケースも） 7:19 評価が下がる要因②：ちょっと赤字とちょっと黒字の雲泥の差 9:17 相談先の見極め方：将来価値を試算できるかどうか 11:40 まとめ・専門家への相談のご案内 ─────────────────────── 【会社紹介：船井総研あがたFAS】 日本最大級の経営コンサルティングファーム「船井総研ホールディングス（東証プライム上場）」と、税務・会計のスペシャリスト集団「あがたグローバル経営グループ」の共同出資により設立された、M&A・事業承継支援の専門会社です。 ▼ 私たちの独自性と強み 1,039名の総合力：グループの総力を結集し、業績アップから財務・税務・法務までワンストップで支援いたします。 180業種以上の専門知見：業界ごとの商習慣を深く理解する専門コンサルタントが、貴社の「真の価値」を正しく評価します。 サステナグロースの実現：M&Aの成約を「ゴール」ではなく「スタート」と捉え、成約後の統合（PMI）から持続的成長まで徹底して伴走します。 「経営『者』コンサルティング」を貫き、オーナー様が築き上げてきた経営のバトンを、確かな未来へと繋ぐことが私たちの使命です。 ─────────────────────── 【出演者紹介】 ■ 奥野 倫充（株式会社船井総研あがたFAS ディレクター） 1996年に船井総合研究所へ入社し、1998年からパチンコ・パチスロ業界の業績アップコンサルティングに従事。以来約30年にわたり、同業界一筋で現場の経営支援に携わってきました。 現在はパチンコ・パチスロ業界を中心に、ゴルフ・温浴・旅館などアミューズメント／レジャー領域のM&A仲介を多数手がけ、業界上位の譲り受け企業と直接つながりを持ちます。直近約5年間の成約件数は14件（2026年7月時点）。物件の将来価値を見極めて譲り受け先を当てる実務に精通しています。 著書に『マルハンはなぜ、トップ企業になったか?ー素人発想の「現場力」が強い組織を作る』（ビジネス社）ほか、これまでに2冊を出版。 【注記】 本動画内の数値・見解は、公開情報や業界資料等に基づく参考情報です。 数値は、集計時点や対象範囲、集計基準等により異なる場合があります。 本動画は一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の事実や将来動向、取引成果等を保証するものではありません。 個別の判断にあたっては、最新情報をご確認ください。 #パチンコ #MA #事業承継 #会社売却 #出口戦略 #M&A #船井総研 #船井総研あがたFAS