De 1,8M€ à 3,5M€ de CA : la stratégie complète d'un menuisier qui a tout reconstruit

3,5 millions de chiffre d'affaires. 24 collaborateurs. Une entreprise fondée en 1965. Et une trésorerie qui repart dans le rouge. C'est la réalité de Samuel. Il a repris une menuiserie-charpenterie à Genève en 2021. Une boîte solide, ancrée dans son territoire depuis soixante ans. Un vrai savoir-faire. Une vraie réputation. En trois ans, il a presque doublé le chiffre d'affaires. Il a fait passer l'équipe de 8 à 24 personnes. Il a relancé un secteur charpente qui était à l'arrêt. Sur le papier, c'est une success story. Mais la réalité, elle, est plus brutale. ============== Abonnez-vous à la chaîne YouTube ! 🚀 ============== @alechenryofficiel ============== ⏯ De 1,8M€ à 3,5M€ de CA : la stratégie complète d'un menuisier qui a tout reconstruit ============== Voici l'histoire de Samuel : 🔻 Il s'est retrouvé à gérer une entreprise qui avait grandi plus vite que ses process. 🔻 Des collaborateurs qui n'étaient plus alignés sur la vision. 🔻 Des erreurs en production qui s'accumulent sous la pression des délais. 🔻 Une trésorerie qui redevient anxiogène malgré la croissance. 🔻 Et un dirigeant encore trop présent dans l'opérationnel pour piloter vraiment. Il a dû se séparer de plusieurs collaborateurs clés. Il a reconstruit ses équipes techniques depuis zéro. Il a pris des décisions radicales que peu de chefs d'entreprise osent prendre. Dans cet épisode, voici ce que vous allez découvrir : ➡️ Pourquoi la croissance peut devenir votre plus grand danger si elle n'est pas structurée ➡️ Comment stabiliser une trésorerie quand votre entreprise grandit plus vite que vos process ➡️ La vérité sur le management dans les PME artisanales qui scalent ➡️ Comment reorganiser un atelier de production pour gagner en rentabilité sans embaucher ➡️ Pourquoi séparer des collaborateurs historiques est parfois la seule décision juste ➡️ Comment passer d'une logique artisanale à une logique industrielle haut de gamme ➡️ Le levier que peu d'artisans activent pour faire passer la valeur par employé à 250 000 CHF Ce que Samuel incarne, c'est une vérité que tous les chefs d'entreprise artisanaux connaissent. On peut avoir le savoir-faire, les clients, les équipes. Et se retrouver quand même à étouffer sous le poids de sa propre croissance. Parce que diriger une entreprise qui scale, ce n'est plus faire le métier. C'est construire la machine qui fait le métier à votre place. Bienvenue dans Les Coulisses du Scale. ============== Chapitrage ============== 0:00 — Introduction 02:54 — La croissance cachée 03:26 — L'équipe : de 16 à 24 collaborateurs, pourquoi ? 04:05 — Les 5 problématiques identifiées 07:03 — La solution : responsabilisation par poste et checklists qualité 08:10 — Analyse des 3 types de clients 09:37 — Les sources d'acquisition : bouche-à-oreille, réputation, SEO inexistant 12:34 — Les 3 axes prioritaires : trésorerie, process, acquisition 15:25 — Automatiser les relances et déléguer la facturation 17:01 — Acquisition charpente : un potentiel inexploité 24:00 — Le vrai blocage : l'état d'esprit de Samuel face à l'argent 29:45 — La prise de conscience 32:52 — Comprendre ce qui bloque l'implémentation des solutions 40:51 — Plan d'action trésorerie 51:02 — OKR et KPI par collaborateur : culture de performance 54:46 — Plan process et IA : réduire les erreurs de production 1:09:25 — Google Ads, CRM, réseaux sociaux : les leviers à activer 1:33:18 — Suivi M+1 et conclusion ============== À Propos d'Alec Henry ============== Je m'appelle Alec Henry. J'étais cet enfant transparent, cet ado introverti, cet ouvrier sans grande ambition. Rien ne me prédestinait à transformer ma vie. Et puis un jour, j’ai pris une décision : ne plus être spectateur de ma propre histoire. Aujourd’hui, après plus de 10 ans d’entrepreneuriat, je suis le fondateur de Entrepreneurs.com. Notre rôle dépasse l’accompagnement des entreprises : nous inspirons et outillons une nouvelle génération de leaders. Avec mon équipe de plus de 100 collaborateurs, nous avons eu l’opportunité d’accompagner plus de 10 000 entrepreneurs à se lancer, à accélérer ou à scaler leur entreprise. Notre mission est claire : transformer le quotidien et la vie des entrepreneurs pour leur permettre d’accomplir leur mission, en leur fournissant les outils, la méthodologie et la vision nécessaires pour construire un héritage durable. ============== 📱Réseaux Sociaux ============== Instagram : alechy Linkedin : Alec Henry Lien de cette vidéo :    • De 1,8M€ à 3,5M€ de CA : la stratégie comp...   #conseilsbusiness #alechenry #consultingbusiness