Jak zarządzać ludźmi z generacji Z | Joanna Brejta - Maciocha

Coraz częściej słyszy się, że młode pokolenie ma większy problem z braniem na siebie odpowiedzialności. Czy to prawda? W takim razie jak powinna wyglądać praca z tzw. Generacją Z? O tym w rozmowie z Joanną Brejtą-Maciochą, dyrektorką HR-u w Decathlonie. Z odcinka dowiesz się: ✔ jak zaangażować młodsze pokolenia do próby awansu i aspirowania na wyższe stanowiska? ✔ jakie cechy posiadają młodzi liderzy w zespole? ✔ jak radzić sobie z wyzwaniami na ścieżce kariery? ✔ o cechach tzw. Generacji Z 🙋🏻‍♀️ Joanna Brejta - Maciocha: doświadczona managerka, liderka HR-u Decathlon Polska. Profil Joanny na LI:   / joannabrejtamaciocha   🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. Spis treści: 00:00 - wprowadzenie 00:23 - kilka słów o Joannie 01:45 - ścieżka kariery 09:09 - jak przekonać młodsze pokolenia do awansu? 22:30 - charakterystyka pracy w Decathlonie 23:50 - o przekonaniu do brania odpowiedzialności 33:00 - współpraca z zespołem, schemat managmentu 38:00 - co działa a co nie działa w zarządzaniu zespołem? 45:00 - o próbach przekwalifikowania 47:20 - jak aplikować do Decathlonu? Jakie cechy powinien mieć kandydat? 59:15 - powielany bullshit na temat branży 01:02:29 - zakończenie 💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠ 👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠ Znajdziesz nas również tutaj: 📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb