Бережливое производство и теория ограничений объединены для повышения производительности

Филип Маррис, ведущий эксперт в области бережливого производства/Toyota Way и Теории ограничений (TOC), рассказывает, как и почему он сочетает эти два подхода. Обладая многолетним опытом и обширными достижениями, Филип делится бесценными знаниями о мощной синергии между методологиями Toyota Way и TOC. Он рассказывает не только о производстве, но и о других аспектах, таких как управление проектами по критической цепочке TOC и процесс логического мышления, а также о долгосрочном развитии партнерских отношений Toyota с поставщиками. 1 + 1 = 3. В ходе вебинара Филип рассматривает стратегическую интеграцию инициатив Lean и принципов TOC, демонстрируя, как это сочетание приводит к выдающимся результатам. Он иллюстрирует, как четкая ориентация TOC на выявление и устранение ограничений дополняет усилия по сокращению потерь, предпринимаемые Lean, что приводит к ускоренному повышению производительности и устойчивому росту. Основываясь на своем опыте, Филип приводит примеры из реальной жизни и практические стратегии для использования преимуществ обеих методологий. Независимо от того, являетесь ли вы опытным специалистом или новичком в бережливом производстве и TOC, эта запись вебинара предоставит вам ценные знания и вдохновение для преобразования эффективности вашей организации. Посетите наш сайт: https://www.marris-consulting.com/en/ Ознакомьтесь с нашими онлайн-курсами: https://e-learning.marris-consulting.... Посетите страницу нашей компании в LinkedIn:   / marris-consulting   Подпишитесь на нашу рассылку: https://marrisconsulting.substack.com/ Marris Consulting — компания, предоставляющая услуги управленческого консалтинга. Наш девиз: «Производства, люди и результаты».