המיליארדר שבנה 3 חברות: ״זה הולך להיות סבל״

ההון של היזם הסדרתי שלמה קרמר מוערך בכ־2.4 מיליארד דולר. מאחוריו שורה של חברות כמו Imperva,Check Point, ו־Cato Networks שהגיעו לשווי של עשרות מיליארדי דולרים יחד. שלוש חברות, שלושה עשורים שונים, ונשאלת השאלה: איך מזהים הזדמנות שמסביב אף אחד לא רואה פעם אחר פעם? לצדו ישי יובל, ה־CMO של Cato החברה השלישית של שלמה. ישי היה אחראי לספר למה Cato היא העתיד בזמן שכולם חשבו שהם נפלו על השכל ועזר להפוך חזון שקשה להסביר לחברה בשווי 3 מיליארד דולר. אבל בפרק, דיברנו על מה שפחות מספרים. מה קורה כשאתה בונה במשך שנים ואף אחד עדיין לא בטוח שאתה צודק. איך ממשיכים אחרי כישלון. מה המחיר הפסיכולוגי בדרך. איך מקבלים החלטות קשות על אנשים, ואיך יודעים מתי להמשיך ללחוץ על הגז ומתי לעצור לפני שמשהו נשבר. דיברנו גם על: • למה קשה לעשות אקזיט עם חברה ש"דורכת על כל בוהן" בתעשייה. • מה הם למדו מ־40 דקות של קריסת מערכות ב-Cato • ומה הוא ענה כששאלתי אותו מה הפרנויה שלו. זו שיחה על הצד הפחות זוהר של בניית חברות גדולות. על השנים שבהן עדיין לא ברור אם צדקת, על טעויות, אנשים, לחץ, conviction, ועל האופי שצריך כדי להמשיך לבנות גם כשהדרך הרבה פחות זוהרת מהתוצאה. פרקים: 00:00:00 מבוא ופתיחה 00:02:43 הרקע של שלמה קרמר וישי 00:06:52 אדמה פורייה והגדרת קטגוריה חדשה 00:14:04 חוסן מנטלי ובניית חברה לטווח ארוך 00:20:06 התמודדות עם תקלות ויושרה אינטלקטואלית 00:27:50 ריצה למרחקים ארוכים ומניעת שחיקה 00:33:11 חשיבות ה-Conviction והיחס לתחרות 00:41:16 הקמת קרן ההשקעות סקינוס לתמיכה בפטריאון   / playbookspodcast   לינקדאין   / playbookspodcast   ⁠⁠אינסטגרם   / playbookspodcast   טיקטוק   / hadar.ovad   קבוצת הוואטסאפ השקטה https://bit.ly/playbookswhatsapp ⁠⁠⁠צרו איתנו קשר ⁠playbooks@demandbox.co