Nexora -Transformación Digital

¿Cómo una compañía de 41 mil millones de pesos casi quiebra teniendo sus bodegas repletas de producto? 📉📦 A las 7:14 a.m., el comité ejecutivo de Nexora Retail Group recibió una llamada de emergencia: un fondo privado de Nueva York exigió un plan de choque antes de las 11:00 a.m. o tomarían el control total de la empresa. Tenían tres horas para resolver una paradoja letal: el inventario físico había subido, pero sus clientes encontraban las estanterías vacías y cancelaban órdenes en masa. En este documental de investigación, entramos a las entrañas del colapso logístico y financiero de Nexora. Junto a los doce encargados de área, reconstruimos paso a paso la autopsia forense de los datos: una brecha invisible de 4.6 veces entre los ingresos reales y los reportados a la Junta, tarifas de transporte adulteradas, un contenedor crítico de smartphones retenido en aduanas y mil cien millones de pesos pudriéndose en congeladores que nadie compraba. Pero lo más fascinante no fue la caída... sino la cirugía con la que se salvaron. Sin endeudarse, aplicando la navaja de Elon Musk (simplificar antes de automatizar), drenando sobrestock para autofinanciar la operación y habilitando cross-docking en 48 horas, demostraron por qué la tecnología nunca arreglará un proceso roto. 👇 DÉJANOS TU COMENTARIO: ¿Crees que la culpa fue de la fiebre del e-commerce o de una Junta Directiva que gobernó sobre datos ciegos? ¿Qué habrías hecho tú en el lugar de la CEO? --- ⏱️ MARCAS DE TIEMPO / CAPÍTULOS: 00:00 - El Incidente de las 7:14 AM 00:40 - El ultimátum del fondo de inversión ($180M COP) 01:00 - La paradoja: bodegas llenas, estantes vacíos 01:30 - El misterio del Pasillo 14 y el capital atrapado 02:10 - El contenedor fantasma en el Puerto de Buenaventura 02:30 - La autopsia del dato: el caos de 8 sistemas en Excel 03:00 - La brecha de 4.6x entre las cajas registradoras y la Junta 03:20 - El error oculto: fletes exprés más baratos que el estándar 03:50 - Conteo físico: los 113 televisores que nunca existieron 04:10 - La regla de oro del CFO: cero deuda nueva 04:30 - La anomalía de precios que saboteaba el canal digital 05:00 - Rescate en Buenaventura: destrabando la DIAN 05:30 - Renegociación con China: de la trampa FOB a riesgo compartido 05:50 - Metodología DDMRP: el fin de comprar por volumen 06:30 - Operación relámpago: Cross-docking en Pasillo 14 en 48h 06:50 - La navaja de Elon Musk: simplificar antes de gastar 07:30 - La sincronización total de la cadena de suministro 08:00 - Matriz ABC/XYZ: cómo autofinanciar la crisis 08:30 - Cobro francotirador y congelación del software de $95M 09:10 - La Junta de las 11:00 AM: el veredicto de Wall Street 09:30 - "Approved": La victoria de la verdad del dato 09:50 - La gran lección para cualquier negocio moderno --- 📊 LECCIONES CLAVE DE ESTE CASO DE ESTUDIO: 1. Automatizar el desorden solo produce caos a mayor velocidad. Antes de comprar software de noventa y cinco millones, arregla el flujo físico. 2. El problema nunca es comprar más: es saber dónde está ubicado el inventario que realmente rota. 3. El sobrestock no es un activo; es capital muerto que destruye la caja y genera costos ocultos de almacenamiento. 4. En el comercio digital, la promesa de entrega es el producto. Si fallas el despacho, matas la marca. #Nexora #CasoDeEstudio #SupplyChain #Logistica #Negocios #Emprendimiento #ECommerce #Finanzas #Estrategia #Documental #Retail