Как бы я масштабировал бизнес фотобудок со 100 000 до 250 000 долларов
Photo Booth Mastery | Catalina Bloch
0:00 / 0:00
Как бы я масштабировал бизнес фотобудок со 100 000 до 250 000 долларов
168 просмотров · 2 дня назад
Photo Booth Mastery | Catalina Bloch
1,24 тыс. подписчиков
168 просмотров · 2 дня назад
Примерно на отметке в 100 000 долларов с бизнесом по аренде фотобудок происходит нечто странное.
Вы наконец достигаете цифры, к которой стремились годами. Затем оглядываетесь вокруг и понимаете, что устали больше, чем были на отметке в 40 000 долларов. Больше мероприятий, больше писем, пара помощников, которые вроде бы неплохо справляются, и итоговая сумма почти такая же, как и два года назад.
Я хорошо знаю этот этап. Когда мой бизнес достиг оборота в 100 000 долларов, я всё ещё работал на полной ставке, управлял компанией по аренде фотобудок по вечерам и выходным, и выполнял все возможные роли. Поэтому, когда меня спрашивают, как перейти от 100 000 до 250 000 долларов, я начинаю с математики, потому что именно математика делает потолок реальным, и именно она помогает его преодолеть.
В этом эпизоде я расскажу о пяти шагах, которые я бы предпринял, если бы сейчас у меня было 100 000 долларов, а я хотел бы достичь 250 000, в том порядке, в котором я бы их предпринял. Порядок важнее самих действий. Я также расскажу вам, что я сам сделал, когда совершил этот переход, включая тот момент, когда я намеренно согласился на снижение зарплаты.
Что вы узнаете:
• Почему для достижения дохода в 250 000 долларов требуется гораздо меньше дополнительных мероприятий, чем вы думаете (и точное количество необходимых мероприятий)
• Что ваш бизнес действительно получает от заказа на 800 долларов, если вы перестанете выполнять все заказы бесплатно
• Первый шаг, который я бы сделал, и почему без него все остальное в списке рухнет
• Как быстро повышать цены и как это заставляет людей возвращаться к старым тарифам в течение нескольких месяцев
• Изменение формы обратной связи, которое теперь заменяет 40-минутный телефонный звонок
• Что ваш коэффициент конверсии говорит о том, воспринимают ли вас клиенты как товар
• Почему я бы добавил корпоративные мероприятия раньше, чем второй стенд, второй город или что-либо еще
• Решение, которое позволило мне уволиться с работы в 2017 году, и три места, которые я должен был сначала получить бесплатно
• Мероприятие за 900 долларов, которое может принести больше дохода, чем мероприятие за 4000 долларов
• Два показателя, которые я бы отслеживал каждый месяц в течение следующего года, если бы был на вашем месте
Упомянутые в этом эпизоде:
• Thrive (Путь основателя, план ценообразования для фотобудок и приложение для ценообразования, свадебный метод C.A.T., корпоративная активность, шаблоны и коучинговые звонки): https://photoboothmastery.catalinablo...
• Эпизод 36, Свадьбы финансируют. Корпорации развивают.: • The Fastest Way Into a Corporate Room With...
• Расскажите мне о вашей реальной средней стоимости бронирования в Instagram: / photoboothmastery
Ваши следующие шаги:
• Сотрудничество со мной: https://bit.ly/POD-Site2
• Присоединяйтесь к Thrive: https://photoboothmastery.catalinablo...
• Свяжитесь со мной в социальных сетях: / photoboothmastery