Что убьёт вашу компанию? Кризис — не конец: как лидеру спасти бизнес и команду | Наталья Черкасова

Как руководителю действовать в кризис, когда непонятно, куда идти и что делать? В этом выпуске Наталья Черкасова, эксперт по лидерству и работе с командами, объясняет, почему скорость больше не равна эффективности и каким должен быть лидер сегодня. Разбираем, как отличить решение, которое двигает вперёд, от того, что лишь снимает тревогу. Говорим о горизонте планирования, о том, как понять, что вы стучитесь в закрытую дверь, и почему ошибки могут стать управляемым опытом. Наталья — создатель программы подготовки лидеров Сбер, ВТБ, Ростелеком, Роснефть, автор методологии одобренной РАНХиГС, разработала более 100 образовательных программ и выпустила более 19 000 руководителей _____________ ⓘ Записаться на разбор (свободное участие): https://cherkasovacoach.getcourse.ru/... ★ Подписаться на канал в Telegram Натальи: https://t.me/cherkasova_n_coach _____________ ✦ Какие вопросы разобрали? 1. С чего начать руководителю, когда он не знает, что делать? 2. Каким должен быть лидер сегодня и почему скорость больше не равна эффективности? 3. Как отличить решение, которое ведёт вперёд, от того, что просто снижает тревогу? 4. Как понять, что вы стучитесь в закрытую дверь, а не растите «дерево», которое ещё не дало плодов? 5. Как превращать ошибки в опыт и какой вопрос задать себе при построении стратегии? 6. Что помогает пережить неопределённость: принятие реальности, любопытство и формула движущей силы? _____________ ✦ Таймкоды: 00:00 — Вступление: как лидеру действовать, когда всё непонятно 01:11 — «20 лет решаю нерешаемые задачи»: как Наталья училась управлять 04:00 — Любопытство как способ снять стресс 05:41 — Новый лидер: не харизматичный, а тёплый и развивающий 06:33 — Карта проектов: где ты отдаёшь энергию и где мир отвечает 09:45 — Управление без полномочий: HR-партнёр и шут при короле 12:12 — Не «я начальник, ты дурак»: как переучиваться и зачем уметь подковать лошадь 14:21 — Мишленовский ресторан и «белые воротнички»: почему руководителю нужно знать работу изнутри 15:15 — Скорость ≠ эффективность: почему мы гонимся за «выше, быстрее, сильнее» 15:55 — Кросс-культурность: почему индиец может не отвечать на письмо три недели 17:36 — Как отличить решение, которое двигает вперёд, от того, что просто снижает тревогу 20:14 — Стратегия как спасательный круг: почему решения «на авось» не работают 22:09 — Закрытая дверь или дерево, которое ещё не выросло: когда упорство оправдано 24:23 — Ошибка как опыт и вопрос «что убьёт мою компанию?» 25:33 — Чуйка, канистра с бензином и профессия на десятилетия 27:53 — Гигиенический минимум: базовые навыки перед стратегией 29:06 — Точка бифуркации: как ошибки превращаются в рост 30:26 — Кто выживает в кризис: Франкл и принятие реальности 31:22 — Формула движущей силы: что заставляет двигаться вперёд 32:12 — «Ты выживешь, а они нет»: история о вере руководителя 33:46 — Напутствие руководителям: признать, что ты не всезнающий 35:38 — «Ничего не бойся»: что сказать себе в трудный период _____________ ✦ Интервьюер: Дмитрий Савчук — вел интервью с миллиардерами и политиками — Игорь Рыбаков, Михаил Кучмент, Павел Астахов, Владимир Жириновский, Магомед Мусаев и др. Канал Дмитрия в Telegram — https://svchyk.t.me _____________ ✦ Теги выпуска: #НатальяЧеркасова #кризисноелидерство, #стратегиябизнеса, #системноемышление, #управлениекомандой, #лидерствовнеопределённости, #развитиеруководителей #ДмитрийСавчук