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2026-08-27 - Reunião Geral Ciclo 04 | PPM com IA, governança de IA e papéis em projetos de dados

Núcleo de Estudos e Pesquisa em IA e GP

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2026-08-27 - Reunião Geral Ciclo 04 | PPM com IA, governança de IA e papéis em projetos de dados

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Núcleo de Estudos e Pesquisa em IA e GP
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Reunião Geral do Núcleo de Estudos e Pesquisa em IA & Gestão de Projetos, iniciativa dos capítulos do PMI no Brasil, sediada no PMI-GO. Ciclo 4 (2026), sessão quinzenal conduzida pela própria comunidade. Quatro blocos e uma pergunta que atravessou a noite: quem responde quando a IA decide. Hayala Curto abre com três anos de modernização de um software PPM legado, e dá o número que quase ninguém dá em público, o que a IA custou e por que ainda assim compensou. Fernando Maquiaveli traz a matriz de hibridização e mostra que os dois extremos perdem, quem terceiriza o pensamento e quem recusa a ferramenta. Marcos Klemz apresenta um framework de governança em quatro blocos, com trilha de auditoria e homologação contra prompt injection. Adailson Santos e Eduardo Luz fecham com o artefato de papéis e responsabilidades sobre a ISO/IEC 5259, e o debate ao vivo muda o artefato: a nomeação do data steward deixa de ser fixada no gerente de projeto. Capítulos: 00:00 Abertura: tirando os notetakers da sala, e o que Teams e Meet mudaram 01:00 SQL Day, Microsoft Fabric e a sugestão de tribos de dados (Leonardo Chaves) 02:09 Databricks em série J, sem IPO, e o ecossistema Fabric 03:19 Os quatro blocos da noite e o propósito da quinzenal 04:26 Construindo um PPM com IA: quem é Hayala Curto 05:51 Da formação em 1999 à docência na PUC Minas e à pesquisa na Itália 08:18 A solução PPM legada de quinze anos e o projeto de modernização 09:40 Os gargalos e as pegadinhas de colocar IA dentro do produto 10:53 Seis repositórios num VS Code e os agentes configurados 12:10 O comando que lê a issue, e a imagem, e gera a especificação 13:14 Regras de frontend, backend e escopo de entrega em Markdown 15:37 Cronograma é árvore: o gargalo computacional das mil linhas 16:45 Licenciar o componente de Gantt em vez de construir internamente 19:15 Preenchimento do termo de abertura por RAG sobre atas de reunião 20:27 Inserção de dados por chat, via MCP 21:45 O impacto da geração de código sobre os cursos de computação 22:59 SDD, especificação antes do desenvolvimento, e a pesquisa em Pisa 25:14 A esteira de deploy barrada por testes automatizados em Playwright 26:10 Priorização de portfólio: o embrião de 2012 (Messias Reis) 30:01 Quanto custou: o consumo estourou e ainda assim compensou 31:11 Matriz de hibridização e distinção profissional (Fernando Maquiaveli) 33:43 Os dois extremos que perdem: terceirizar o cérebro ou recusar a ferramenta 36:23 MORE e PMBOK 8: de 70% a 80% do operacional absorvido 38:55 A pesquisa de cultura e gestão de mudança da Tribo 4 40:18 PMI Latin America, 45 capítulos e a frente de língua portuguesa 42:18 Framework de governança para projetos com IA (Marcos Klemz) 43:33 Contexto: projeto de IA, projeto com IA, ou os dois 45:16 Desempenho: mitigar erro, alucinação e viés 50:39 Governança: cadeia de fornecimento de IA e direitos de decisão sobre risco 53:23 Governança de dados: origem, finalidade, retenção e controle de acesso 56:09 Fluxo de projeto: trilha de auditoria e validação humana indispensável 59:29 A ferramenta de auditoria e o ciclo de triagem, contenção e reteste 1:04:14 Observabilidade em PMEs e o custo de token no fim do mês (Ana Carla Cavalcante) 1:06:58 Prompt injection em documentos de processos jurídicos 1:08:31 O artigo científico, o prazo do dia 4 e a cobrança no grupo 1:10:37 Princípio 28: o projeto de IA falha pelo dado, não pelo algoritmo (Adailson Santos) 1:13:14 PMI, CRISP-DM, DMBOK, ISO e NIST: as normas de referência 1:14:38 Por que o dado ruim que persiste obriga a refazer o projeto 1:17:04 ISO/IEC 5259: papéis e responsabilidades em projetos de IA (Eduardo Luz) 1:22:25 A configuração reduzida: quatro papéis que não podem faltar 1:23:53 Segregação de funções: quem executa não é quem aprova 1:25:13 Conflito com a gerência de produto: startup acumula, corporação separa 1:29:49 A ficha do data steward e a gestão de qualidade de dados 1:32:46 Quem nomeia a administração de dados: a estrutura fica aberta 1:36:34 Data steward ou data governance: cada empresa nomeia de um jeito 1:39:29 Permissão e propriedade para agentes que acessam sistemas (Gissel MJ) 1:44:46 Onde mora a segurança, entre a tribo de dados e a de governança 1:47:34 Quem responde pelas decisões do agente, e o dono da federação 1:48:58 Agentes como oportunidade de referência inédita do Núcleo 1:50:12 Encerramento e a documentação de referência compartilhada no chat O Núcleo IA & GP é uma iniciativa dos capítulos do PMI no Brasil. Conheça o projeto, acompanhe os webinares e consulte sua trilha de estudos em https://nucleoia.pmigo.org.br #NucleoIA #GestaoDeProjetos #InteligenciaArtificial #PMI #PMBOK #GovernancaDeIA #QualidadeDeDados #DataSteward #ISO5259 #PPM #AgentesDeIA