Lo que Pepe descubrió en un club de pádel en España

El club de pádel parece el negocio perfecto: viernes a las 21:00, todas las pistas llenas, cola en la barra. Pero esa foto no es el negocio. En este episodio de Lo Que Pepe Sabe, abrimos los números reales de un club de pádel en España. Costes de construcción, costes fijos, ingresos por hora, ocupación real, saturación del mercado y el riesgo que ningún vendedor te cuenta. Toda la mecánica oculta del modelo, con cifras en euros y anclaje al mercado español. Lo que vas a aprender: — Por qué el pádel no es un negocio de pistas, sino de horas — Cuánto cuesta de verdad abrir un club (no lo que te dicen) — La trampa psicológica que sostiene el modelo: el cliente invisible — El número que importa: cuándo empiezas a ganar y cuándo a perder — Año bueno vs. año malo: la diferencia de 20 puntos de ocupación Es un episodio anti-romántico. No te dice que lo hagas ni que no lo hagas. Te da la herramienta para decidir con la cabeza. 📊 FUENTES Y SUPUESTOS: — Federación Internacional de Pádel (número de pistas y crecimiento) — Global Padel Report 2026 (Playtomic + Strategy& / PwC) — INE, BOE, AEAT (regulación y fiscalidad española) — Estatuto de los Trabajadores y convenio de instalaciones deportivas — Todas las cifras del club tipo son supuestos declarados del ejemplo, no datos oficiales del sector ⏱️ CAPÍTULOS: 00:00 — El viernes a las 9: la fantasía 01:10 — Tesis: negocio de horas, no de pistas 02:10 — Los 5 tipos de club de pádel 05:00 — Cuánto cuesta abrir un club (desglose completo) 09:30 — Cómo entra el dinero 10:30 — El cliente invisible (trampa psicológica) 11:30 — Horas punta vs. horas valle 12:30 — Saturación del mercado: España, Suecia, Chile 26:00 — El riesgo que no sale en ningún plan 17:30 — Año bueno vs. año malo 19:30 — Las 3 palancas que de verdad mueven el resultado 21:00 — El cierre: el martes a las 11 21:30 — El número que importa: 52% 🔔 SUSCRÍBETE si alguna vez te has preguntado cuánto se queda realmente el dueño de la cafetería, del gimnasio, de la panadería o de cualquier negocio que parece más fácil de lo que es. Cuéntame en los comentarios qué negocio quieres que desmontemos la próxima vez. Pepe lee todo. Pepe sabe. Y ahora tú también.