Ошибка, которую совершают даже лучшие компании: дилемма инноватора, JTBD | Вечерний разговор

Подписывайтесь на мой телеграм-канал, чтобы узнать еще больше: https://t.me/afterhoursmind Почитать про продуктовую стратегию: https://t.me/strategic_move Почему «правильные» решения убивают бизнес? В этом выпуске «Вечернего разговора» мы говорим о человеке, который первым честно описал этот парадокс - Клейтоне Кристенсене, профессоре Гарварда, авторе теории подрывных инноваций (disruptive innovation) и Jobs to Be Done. Содержание: 01:07 — Человек за теорией: от мечты о журналистике до Гарварда 04:35 — История из стали и мини-заводов: как «малыши» съели гигантов 07:31 — Как работает дилемма инноватора на примере видео vs кино, смартфоны vs камеры, онлайн vs офлайн 09:14 — Чем подрыв в цифровых индустриях отличается от классического «снизу вверх» 11:09 — Как культ метрик превратил стратегию в службу сервиса для KPI 13:30 — Четыре силы переключения: Push, Pull, Anxiety, Habit 16:17 — Jobs To Be Done: от демографии к смыслу и прогрессу 19:16 — Кейсы McDonald’s, IKEA, Netflix, Spotify: какую «работу» на самом деле нанимает клиент 21:34 – 4 силы переключения на новый продукт 26:34 — Интеграция vs модульность: кто на самом деле контролирует рынок и почему одни становятся платформами, а другие - поставщиками для чужих экосистем 30:31 — Бизнес-модель как способ монетизировать прогресс клиента, а не продукт 33:07 — Три вопроса Кристенсена о карьере, семье и честности Это Вечерний разговор - slow-подкаст: без лозунгов и "успешного успеха", с уважением к смыслу и к человеку в бизнесе. Если в чём-то узнали себя, свою компанию или свои решения - расскажите об этом в комментариях. По всем вопросам: https://t.me/real_julia_bilinkis