회의에서 아무 말도 안 했는데, 일이 생기는 사람들

회의에서 발언하지 않는 사람들이 이후 조직 안에서 어떤 방식으로 존재감을 드러내거나, 반대로 오해를 사는지에 대한 이야기입니다. 침묵이 단순한 무관심이 아닐 수 있다는 점, 그리고 조직이 침묵을 어떻게 해석하느냐에 따라 그 결과가 달라진다는 점을 다룹니다. 관련 연구와 사례를 바탕으로 구성했습니다. 출처 IESE Business School·It's quiet, too quiet: The danger of silence at work / Mireia Las Heras / https://www.iese.edu/insight/articles... Cambridge University Press·Quiet environments and the intentional practice of silence / 2024 / https://homsy-staging.cambridgecore.o... University of California Press·To examine whether individuals who refrain from taking sides are perceived as less trustworthy / 2026 / https://online.ucpress.edu/collabra/a... Greater Good Science Center·Why Staying Out of a Political Discussion May Backfire / 2022 / https://greatergood.berkeley.edu/arti... 中山大学新华学院·为什么没说出口的话反而最伤人 / 2025 / https://xlzx.xhsysu.edu.cn/info/1033/... #회의침묵 #직장생활 #조용한사람 #조직문화 #침묵의심리학 #회의참여 #오해와진실 #직장내커뮤니케이션 #내향적인사람 #회의후변화