40 Personen direkt führen - Wahnsinn oder clever? Nvidia-CEO Jensen Huang führt so!

Die Inhalte des Videos: 0:00 40 direct reports bei NVIDIA 0:54 Das Ziel: Geschwindigkeit 3:38 Taktik 1: Keine 1:1 Meetings oder Jour fixe 4:04 Taktik 2: Öffentliches Feedback 5:11 Taktik 3: "Chief Problem Solver" 40 Direct Reports? Der CEO des wertvollsten Unternehmens der Welt bricht JEDE Management-Regel. Jensen Huang (Nvidia) führt nicht 7 Personen. Nicht 15. Sondern über 40 Direct Reports. Was jeder Management-Professor als Wahnsinn bezeichnet, nennt er sein "Organisations-Design für Geschwindigkeit". Seine brutale Logik: Jede Management-Ebene = ein Filter → Filter verlangsamen → Filter verzerren (Stille Post) → Filter erzeugen Politics Seine 3 radikalsten Taktiken: 1. Keine 1:1-Meetings "Fast keine Information sollte nur eine Person hören." 2. Öffentliches Feedback Hart. Direkt. In der Gruppe. "Warum solltest du die einzige Person sein, die daraus lernt?" 3. CEO als Problem-Solver Er managt nicht Personen. Er managt Probleme. Seine 40 Reports sind seine "Sensoren". Das Paradox: Gerade WEIL er 40 Leute führt, kann er nicht micromanagen. Das System lebt von: Radikale Transparenz + Radikale Autonomie. Sein Ansatz ist extrem. Gebaut für High-Performer. Aber die Frage bleibt: Genialer Ansatz oder toxische Kultur? 🎥 Im Video analysiere ich, was wir davon lernen können – ohne 40 Reports zu übernehmen. #Leadership #Management #Nvidia Mehr als 300 Artikel mit Tipps und Methoden für Führungskräfte: https://www.targetter.de/blog TARGETTER Online-Akademie für Führungskräfte: https://kurse.targetter.de