Da attività quotidiane a progetti: governare le iniziative strategiche senza perdere il controllo

Come riconoscere le iniziative che richiedono un approccio progettuale e governare tempi, costi, responsabilità e coordinamento. Nuovi prodotti, digitalizzazione, investimenti, miglioramento dei processi, implementazione di software: nelle aziende sono sempre più numerose le iniziative che coinvolgono persone, funzioni e risorse diverse. Spesso vengono gestite come normale operatività, anche quando hanno un obiettivo preciso, tempi, costi e responsabilità da governare e richiedono il coordinamento di più competenze: in questi casi siamo di fronte a veri e propri progetti. Quando le iniziative aumentano, gestirle tra urgenze, riunioni, e-mail e attività ordinarie può generare ritardi, priorità in conflitto e scarsa visibilità sull’avanzamento. Durante il webinar vedremo come distinguere le attività ricorrenti dai progetti e quali segnali indicano la necessità di un approccio più strutturato e quali benefici può portare in termini di tempi, costi e coordinamento tra funzioni. Attraverso esempi concreti, analizzeremo alcune tecniche utilizzate dai Project Manager per definire obiettivi e responsabilità, organizzare le attività, coordinare le funzioni, tenere sotto controllo tempi, costi e avanzamento e portare le iniziative a risultati misurabili. A condurre l'appuntamento sarà Maurizio Ciraolo, responsabile della divisione Horsa PLAN del gruppo Horsa e docente di Project Management presso Business School e Università.