Building the two towers of AI לבנות את שרשרת הערך של AI בחברה

איך לבנות של שרשרת הערך של AI בחברה. https://trusted-fde.com/ alon@trusted-fde.com https://controlled-ai-blueprint-studi...   / alonavramson   הוובינר עוסק ב־AI Transformation דרך שני מגדלי העצמה: העצמת העובד והעצמת החברה. בצד של העובד, המסע מתחיל בשימוש במודלי שפה וכלי AI אישיים, מתקדם לכלים שהעובדים בונים בעצמם, פיתוח Agentic, שילוב AI בניהול מוצר, ובהמשך ל־Second Brain, מוח צוותי ו־Company Brain שמחברים את ה־AI לידע ולהקשר הארגוני. בצד של החברה, עוברים מהוספת יכולות AI למוצרים קיימים, דרך מוצרים AI-Native ו־Agents בתהליכים עסקיים, ועד ל־Controlled AI Workers שפועלים בתוך Workflow מוגדר וברור: מי מחליט, מי מאשר, מה ה־AI רשאי לעשות, מה אסור לו לעשות ומה קורה במקרה של חריגה. בוובינר אני גם מציג את Blueprint Studio, שאני מפתח כדי לעזור לארגונים להפוך תהליכים עסקיים קיימים לתהליכים מבוקרים המשלבים AI. המסר המרכזי: AI Transformation הוא לא פרויקט IT ולא החלטה איזה כלי AI לרכוש — אלא מפת דרכים עסקית. שני מגדלי ההעצמה צריכים להתפתח יחד, כאשר תפקיד העובדים עובר בהדרגה מ־Doing ל־Supervising, Deciding & Approving. People → Knowledge → Processes → Agents → Business Value