Освойте искусственный интеллект менее чем за 60 минут.

Станьте организацией, ориентированной на ИИ: https://startup-ideas-pod.link/ai-nat... В этом эпизоде ​​я беседую с Тео о том, что на самом деле означает стать организацией, ориентированной на ИИ. Мы определяем организацию, ориентированную на ИИ, как людей, управляющих агентами, агентов, читающих и пишущих в компанию, и компанию, которая со временем становится умнее. Тео раскрывает свои реальные рабочие процессы, демонстрируя работающий прототип, автоматически сгенерированный микросайт для предложения клиенту и живое тестирование юзабилити, которое синтезирует обратную связь в версию 2 за один сеанс. В заключение мы обсуждаем идеи стартапов в сфере услуг, построенных на этой же системе, а также предлагаем бесплатную консультацию для крупных компаний. Для основателей и руководителей ценность заключается в конкретном руководстве по превращению скорости в сигнал для клиентов и прочное конкурентное преимущество. Временные метки: 00:00 – Введение 04:09 – История создания Demis Hassabis 06:53 – Определение организации, изначально созданной с помощью ИИ 08:19 – Составление карты системы: люди, агенты, контекст 09:18 – Почему люди руководят: стратегия, вкус, доверие 13:23 – Агенты: модели, использующие инструменты в цикле 16:12 – Оценки и определение «хорошего» 17:34 – Объяснение цепочек навыков 20:06 – Настройка демонстрации цепочки навыков в предложении 25:48 – Пошаговое руководство по микросайту предложения 30:46 – Создание демонстрации функции Daily Blitz 32:50 – Контекст как фундаментальный слой 41:07 – Корабли Daily Blitz и страница лабораторий 43:47 – Создание контекста с небольшой командой 46:21 – Тестирование юзабилити и обратная связь в реальном времени 51:18 – Идеи для стартапа: коммерциализация системы 54:28 – Заключительные мысли Ключевые моменты Организация, ориентированная на ИИ, работает на трех уровнях: люди для принятия решений, агенты для выполнения задач и контекст как общий мозг. Каждый становится менеджером, поэтому я назначаю каждому агенту четкую цель, предоставляю необходимые навыки, инструменты и контекст. Цепочки навыков запускают сценарии действий один за другим, повышая качество и обеспечивая соответствие результатов реальным данным. Живой контекстный слой дает агентам видение 2020 года, позволяя создавать персонализированные предложения за считанные минуты. Живые прототипы плюс встроенные тесты юзабилити превращают сырые идеи в сигналы для клиентов в тот же день. Краткие обзоры по разделам 1. Определение организации, ориентированной на ИИ: Я прошу Тео дать конкретное определение, и он выделяет три основных принципа: люди управляют агентами, агенты читают и пишут в компанию, и компания со временем становится умнее. Это определяет весь эпизод и отличает настоящую организацию, ориентированную на ИИ, от команды, которая просто открывает ChatGPT. 2. Люди владеют ключевыми элементами: Тео объясняет, что ИИ теперь занимается промежуточным этапом выполнения, в то время как люди сосредотачиваются на наиболее важных ключевых элементах: стратегии, вкусе, оценке и коммуникации. Переосмысление простое: каждый становится менеджером агентов, и успех следует за результатами работы этой команды. 3. Агенты и автономия: Мы относимся к агентам как к новым сотрудникам, которые получают автономию, как только у них появляется четыре вещи: четкая цель, необходимые навыки, необходимые инструменты и богатый контекст. Имея все четыре составляющие, агенты работают днями напролет и предоставляют работу, соответствующую реальному стандарту качества, который становится видимым благодаря оценкам. 4. Навыки и цепочки навыков: Тео делится библиотекой навыков LCA и идеей цепочки навыков: макронавык, который последовательно запускает несколько навыков. Соединение навыка построения с навыком копирования и навыком контроля качества повышает качество и обеспечивает связь каждого запроса с расшифровками и данными. 5. Демонстрация предложения: Тео запускает цепочку навыков подготовки предложения для потенциального клиента Spotify, и через несколько минут появляется фирменный микросайт предложения, содержащий план, команду и стоимость. В него вплетены личные моменты из прошлых звонков, такие как метафора Майи с музыкальным магазином и мой ноябрьский марафон, — именно так скорость превращается в доверие и заключенные сделки. 6. Контекстный слой: Тео раскрывает «мозг»: папки с файлами Markdown, которые агенты ищут, извлекают и в которые пишут обратно. Цикл сбора, обработки, хранения, выполнения и взаимодействия делает компанию понятной для агентов и передает рыночные сигналы обратно в систему. 7. Живой прототип и сигналы: Тео создает функцию Daily Blitz с помощью голоса менее чем за десять минут, отправляет ее на страницу тестирования и сразу же проводит юзабилити-тестирование. Вкладка «Сигналы» синтезирует ответы в уроки и готова к планированию и выполнению версии 2 в той же сессии. 8. Превращение системы в продукт: Мы превращаем сценарий в идеи для стартапов: упаковываем эту систему «люди + ...