Постановка целей для сотрудников

http://blog.hr360.com/hr-blog/setting... Основные моменты видео: 0:02 Каждый руководитель и сотрудник должен ставить цели. 0:42 Сотрудники, ставящие цели, повышают свою приверженность и мотивацию, а также становятся более вовлеченными в свою работу и долгосрочные карьерные планы. 0:53 Процесс постановки целей позволяет работодателям направлять усилия сотрудников на максимизацию достижений и поддержку долгосрочных целей компании. 1:11 Постановка целей будет наиболее успешной, если вы предоставите каждому сотруднику четкие ожидания относительно результатов работы, которые связаны с пониманием того, как его индивидуальная работа способствует достижению общих целей компании. 1:26 Ваши цели должны соответствовать семи ключевым критериям. 1:31 Будьте конкретны. Четко сообщите о задачах или действиях, которые сотрудники должны выполнить или продемонстрировать для достижения успешных результатов. 1:47 Будьте реалистичны. Ставьте перед сотрудниками сложные, но достижимые цели, исходя из их знаний, навыков и ресурсов. 2:09 Выбирайте измеримые цели и убедитесь, что сотрудники точно понимают, как будет проводиться их оценка. 2:27 Используйте свой календарь и устанавливайте сроки. 2:45 При постановке целей не забывайте расставлять приоритеты. 3:05 Оценка целей также важна. Поскольку цели призваны поддерживать как развитие компании, так и личностное развитие сотрудника, следует оценивать и обновлять цели в соответствии с меняющимися потребностями бизнеса и прогрессом сотрудника. 3:20 Координируйте цели сотрудников таким образом, чтобы они дополняли друг друга.