استراتيجية الرئيس التنفيذي لـ SCCC Alibaba Cloud م. طلال البكر | بودكاست أجندة

هذه الحلقة أحد منتجات #ذاستيج #بودكاست_أجندة ‏نطرق أبواب الاجتماعات المغلقة لفهم أبرز المفاهيم الاستراتيجية والإدارية التي يدير بها المسؤول منظومته من سياق التجربة السعودية في الإدارة لا يكفي أن نمتلك فكرة مشروعٍ مميز إذا لم تستطع تطوير نموذج عمل فريد ومبتكر يُمكنك من خلق استدامة على المدى البعيد. في هذه الحلقة، سنتطرق إلى آليات بناء الشركة، تطوير المنتجات، زيادة النمو، وحتى الوصول إلى أفضل نماذج الأعمال المستدامة للمشاريع. والسؤال الأبرز في هذه المرحلة، ما قصة وصول أكبر سحابة؟ مع سعادة م.طلال البكر الرئيس التنفيذي لـ SCCC Alibaba Cloud محاور اللقاء: -البداية 00:00 -مفهوم venture builder ا 05:52 -استقطاب الأفكار المميزة 10:02 -نسبة التشابة في الشركات الناشئة 18:47 -بناء نموذج ناجح لشركة ناشئة 20:48 -فلسفة التخطيط لـ م.طلال البكر 26:11 -نموذج المفاوضة على المشروع 28:00 -استراتيجية الشركة السعودية للحوسبة السحابية 29:25 -الهدف من إنشاء شركة علي بابا كلاود 35:27 -إدارة العلاقات مع م.طلال البكر 41:18 -90 يوم الأولى في الرئاسة التنفيذية 43:34 -أسباب تعيق نجاح الاستراتيجية 45:52 -فلسفة التدريب والتطوير لـ م.طلال البكر 46:32 لمشاهدة المزيد من منتجات ذاستيج تابعونا على تويتر ، انستغرام: @thestage_sa الموقع الإلكتروني: thestage.sa