Как этот основатель зарабатывает 100 крор в год, продавая кофе! Арман, SleepyOwl

Арман Суд, соучредитель Sleepy Owl Coffee, изначально не был заядлым любителем кофе, пока его партнеры не предложили ему открыть кофейный бизнес в Дели. Увидев рыночную нишу между Nescafé и Starbucks Bottled Frappuccino, он уволился с работы, чтобы заняться предпринимательством. Выявление рыночной потребности: Большинство индийских потребителей не знакомы с использованием кофейных зерен, подобно тому, как если бы кому-то дали хмель и солод для варки пива. Суд заметил, что готовый кофе в Индии был низкого качества: Starbucks был слишком сладким и дорогим, а Nescafé казался низкокачественным. Таким образом, Sleepy Owl Coffee был создан, чтобы заполнить этот пробел. Запуск и развитие: Начав как начинающий предприниматель, Суд и его команда начали свой бизнес скромно, с нуля. Сначала они изучали кофе в Чикмагалуре. Вернувшись в Бангалор, они экспериментировали с образцами, в итоге выбрав в качестве своего первого продукта кофе холодного заваривания в коробках. Первоначальный успех: Всего за два месяца компания Sleepy Owl Coffee продала 1000 коробок холодного кофе, в основном за счет онлайн-маркетинга. Это достижение было значительным, но проблемы оставались. Преодоление сезонных трудностей: Первым серьезным препятствием стал зимний сезон, поскольку продажи холодного кофе обычно снижаются в холодную погоду. Сезон в Дели оказался сложным для Sleepy Owl Coffee, что побудило основателей обратиться к финансовому эксперту, который резко раскритиковал их показатели, но согласился помочь, если они смогут добиться десятикратного роста за шесть месяцев. Расширение горизонтов: Чтобы стимулировать рост, они вышли за пределы Дели, создав пакетики с сухим холодным кофе для доставки по всей стране. Они также представили готовый холодный кофе в бутылках в розничных магазинах Дели, успешно достигнув своей амбициозной цели роста и укрепив свой бренд в регионе.