Questo FILE Excel ti svela QUANTO e COME lavorano le persone in azienda

Fai l'assessment test gratis: https://www.businesscoachingitalia.co... Prenota una consulenza gratuita: https://calendly.com/panaccioalessand... Scopri come usare un semplice cruscotto Excel (dashboard aziendale) per monitorare la produttività dei tuoi collaboratori e il fatturato. Attraverso un caso studio reale, vedremo come leggere i KPI quantitativi e qualitativi per individuare subito i punti critici del tuo team. Per capire come ho scalato da 200k€ a 1.5M€ e aiutato +1700 imprenditori a delegare e scalare la propria azienda, guarda questo video:    • Come ho Scalato La Mia Azienda da 200K€ a ...   ________________________________ Corso sulla leadership: https://www.businesscoachingitalia.ne... Sito: https://www.businesscoachingitalia.co... Instagram:   / antoniopanicobusinesscoach   Iscriviti al canale:    / @businesscoachingitalia   Capitoli: 00:00 Il foglio Excel che ti svela quanto stanno producendo i tuoi collaboratori 01:34 A cosa serve davvero un cruscotto di controllo aziendale? 02:35 Caso studio: struttura del cruscotto di un'agenzia immobiliare 03:53 Numeri quantitativi vs tassi di conversione (come leggere i dati) 04:42 Come capire chi sta lavorando bene? 07:35 Come capire chi non sta applicando il metodo di lavoro aziendale 11:10 Grafici e andamento mensile: da dove nasce un calo di fatturato 14:18 Perché guardare i numeri ogni settimana? 18:11 Come aiutare un collaboratore in difficoltà grazie ai numeri 19:47 Analisi dei KPI qualitativi 22:17 I passaggi chiave per costruire il tuo cruscotto aziendale ________________________________ Se è la prima volta che mi incontri, mi chiamo Antonio Panìco e sono il fondatore di Business Coaching Italia, la più grande società di Business Coaching in Italia. Negli ultimi anni il nostro team ha affiancato oltre 1.700 imprenditori italiani in più di 30 settori, con una crescita media dei clienti del +80% nel fatturato e del +102% nei profitti. Una sintesi di come siamo arrivati qui: Dopo la laurea in Farmacia a Napoli pagandomi gli studi, ho fatto 4 anni in Menarini dove sono stato top 3 venditori Italia, Product Manager con lancio del farmaco n1 al mondo e Responsabile Formazione per 1.200 dipendenti). Nel 2012 lascio la multinazionale in piena crisi e porto per primo in Italia il vero Business Coaching: controllo di gestione, business planning e consulenza di processi, in un mercato dominato da mental coach e camminate sui carboni ardenti (tutto bello eh, ma inutile). Nel 2015 codifico il metodo in protocolli replicabili. Nel 2018 fondo BCI S.r.l. e la Business Coaching Academy, percorso di 18 mesi per formare nuovi coach. Sono stato eletto Business Coach dell'Anno ai CEO Today Awards nel 2021, 2022 e 2024. Managing Director dell'Anno 2023 ai Le Fonti Awards. Sono autore di "Inarrestabile" e "Coach ricco e Coach povero". Oggi BCI ha un team di 20+ coach supervisionati, 1.700+ aziende seguite e 1,24M€ di fatturato (2024). Siamo gli unici ad avere ingegnerizzato un metodo manageriale supervisionato che aiuta realmente gli imprenditori a raggiungere i loro obiettivi, prendendosi le responsabilità dei loro risultati. A tutti gli imprenditori italiani là fuori che vogliono crescere e stanno ancora facendo tutto da soli dico questo: fate attenzione a chi ascoltate. Scalare l'azienda è un processo complesso fatto di step semplici. Costruire un sistema che ti permetta di lavorare meno e guadagnare di più è possibile, se fate le cose fatte bene. Delega, leadership, controllo dei numeri, organizzazione è ciò che ti serve per raggiungere gli obiettivi che meriti. Ai tuoi risultati, Antonio #businesscoaching #leadership #crescitaaziendale #imprenditoria #businesscoachingitalia #antoniopanico #5livelli #scalareazienda #organizzazioneaziendale