كيو Q: من العمل بالأجر اليومي إلى تغيير شكل السوق | بودكاست بترولي
إذاعة مختلف и ريادي مختلف
0:00 / 0:00
كيو Q: من العمل بالأجر اليومي إلى تغيير شكل السوق | بودكاست بترولي
398 953 просмотра · 1 месяц назад
إذاعة مختلف и ريادي مختلف
398 953 просмотра · 1 месяц назад
في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نستضيف محمد عمر، الذي بدأ مسيرته المهنية عاملًا في بقالة وهو في المرحلة المتوسطة، ليتدرج ويصبح مؤسسًا مشاركًا لـ "الصالة الاقتصادية" ، ثم تأسيسه بعد ذلك للعلامة التجارية "كيو" (Qeu) كمتجر تجزئة يعتمد بشكل أساسي على التقنية المتقدمة وفريق يضم أكثر من 15 متخصصًا في تكنولوجيا المعلومات ، وأقسام عديدة ومتنوعة ، كشف ضيفنا عن كيفية بناء "كيو" من الصفر بميزانية محدودة، معتمدًا على نظام داخلي فريد وإدارة قائمة على البيانات لتقديم أسعار تنافسية للغاية ، كما تحدث عن ابتكاراتهم التسويقية، وتحديات التوسع السريع، وكيف يعتزم "كيو" إحداث نقلة نوعية في تجربة التسوق من خلال الذكاء الاصطناعي وميزات مثل "Interactive Mode" في تطبيقهم، مؤكدًا أن الشركة لا تعتمد على الأفراد بل على نظامها القوي، وشارك معنا رؤيته المستقبلية وكيف يهدف إلى التأثير الإيجابي على حياة الناس وتغيير شكل السوق بالكامل ، مشاهدة ممتعة!
انضم لأصدقاء مختلف تمتع بمزايا دون كل الناس:
/ @mukhtalif_career
📬 اشترك في نشرة مختلفـ البريدية:
https://mukhtalif.net/newsletter/
📬 اشترك في نشرة بترولي البريدية:
https://mukhtalif.net/petrolynewsletter
للإعلانات والرعايات:
bd@mukhtalif.net
موقع مختلفـ:
https://mukhtalif.net/
مختلفـ على منصة x:
/ mukhtalifcareer
مختلفـ على انستقرام:
/ mukhtalifcareer
مختلفـ على تيك توك:
/ mukhtalifcareer
مختلفـ على لينكدان:
/ mukhtalifcareer
مختلف على فيسبوك:
/ mukhtalifcareer
للتواصل واقتراحات الضيوف:
https://mukhtalif.net/suggest
حساب المقدم أحمد عطار:
https://x.com/Attar_a7mad
محمد عمر:
/ m7.omar1
/ m7omar.q
محاور الحلقة:
00:00:00 المقدمة
00:01:58 بداية العمل في البقالة
00:05:38 وظيفة الكاشير والترقية
00:09:09 الانضمام للصالة الاقتصادية
00:11:56 تسويق العروض عبر سناب شات
00:17:16 سبب الخروج من الصالة الاقتصادية
00:23:42 تأسيس كيو
00:28:13 سر الربح مع الأسعار المخفضة
00:32:25 كيو شركة تقنية واعتمادها على النظام
00:48:16 إطلاق تطبيق كيو وتجربة التوصيل
01:01:21 توظيف الذكاء الاصطناعي وخطط التوسع
01:11:54 الختام