TUVE QUE TOCAR FONDO PARA APRENDER A VIVIR | Miguel Ángel Díaz
Khumbu | Captación y ventas B2B
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TUVE QUE TOCAR FONDO PARA APRENDER A VIVIR | Miguel Ángel Díaz
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Bienvenidos al Episodio 1 de la Temporada 2 de Campamento Base, el podcast B2B donde desmontamos teorías de libro y bajamos al barro de la realidad empresarial.
En esta primera expedición de la nueva temporada nos acompaña Miguel Ángel Díaz Escoto, presidente de ASNIE, la Asociación Nacional de Inteligencia Emocional. Psicólogo de las organizaciones nacido en Benicalap, lleva casi 25 años ayudando a directivos a entender a las personas que tienen alrededor: más de 400 organizaciones, desde un taller con cinco operarios hasta un auditorio con 9.000 personas, pasando por equipos de fútbol.
En la industria se asciende al mejor técnico a jefe de equipo y se le desea suerte. Miguel Ángel nos explica por qué ese salto es uno de los momentos más críticos de una carrera y por qué muchas empresas acaban perdiendo a su mejor técnico sin ganar un buen manager. Hablamos de qué pasa cuando tu compañero de café se convierte en tu jefe, de por qué los managers esquivan las conversaciones difíciles y cómo afrontarlas, de aprender a decir que no y del relevo generacional en la empresa familiar, cuando conviven tres generaciones y cada una da una orden distinta. También nos cuenta la historia personal que hay detrás de su libro, escrito desde una cama de hospital, y si la inteligencia artificial llegará a hacer de psicólogo.
Si lideras un equipo, estás a punto de dar el salto a manager o te toca coger el relevo de una empresa familiar, este episodio es para ti.
CAPÍTULOS:
00:00 Avance de la entrevista
00:52 Presentación
01:46 ¿Quién es Miguel Ángel Díaz?
03:20 Directivos y deportistas: los mismos retos
04:24 Qué es la inteligencia emocional
05:55 Su libro y la crisis de salud que cambió su vida
08:18 Cambiar las prioridades y disfrutar del presente
10:20 Por qué cuesta cambiar los hábitos
11:56 De técnico a responsable de equipo
14:08 El riesgo de ascender al mejor técnico
15:38 De compañero a jefe: egos y relaciones
17:56 ¿Hay una edad ideal para liderar?
19:15 Cómo afrontar las conversaciones difíciles
22:26 Aprender a decir que no y poner límites
23:30 El relevo generacional en la empresa familiar
25:12 Llegar de fuera o crecer dentro de la empresa
28:36 ¿Puede la IA sustituir a un psicólogo?
30:33 IA para preparar reuniones y gestionar equipos
32:26 ¿Negociarán las IA por nosotros?
33:20 Tecnología para empresas grandes y pequeñas
34:26 El futuro de las empresas y la incertidumbre
37:42 El consejo que daría a su yo del pasado
38:44 Marca personal y visibilidad profesional
39:55 Reflexión final y despedida
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