Перейти к содержимому

Выжить в кресле руководителя: эмоциональная цена управления детским садом

Decoding the Childcare Business with Zuleika Hines

0:00 / 0:00

Выжить в кресле руководителя: эмоциональная цена управления детским садом

17 просмотров · 3 мес. назад
Decoding the Childcare Business with Zuleika Hines
4,54 тыс. подписчиков
17 просмотров · 3 мес. назад
Расшифровка лидерства в сфере ухода за детьми: эмоциональная цена, этика и мужество, необходимые для руководства Вы когда-нибудь задумывались, каково это на самом деле сидеть в кресле директора? Не в отполированном виде — а в РЕАЛЬНОМ. В том виде, когда два воспитателя отпрашиваются, ваш кредит от SBA находится на рассмотрении, только что назначена оценка состояния окружающей среды, нужно выплатить зарплату, а родители звонят без остановки — и все это в течение одной недели. В этом эпизоде ​​я приоткрываю завесу тайны над тем, что на самом деле ежедневно несут директора детских садов, воспитатели групповых семейных детских садов и воспитатели семейных детских садов. Эмоциональный груз. Изоляция. Этические решения, которые делают вас непопулярным, но поддерживают вашу организацию на плаву. Я делюсь реальными историями из собственного опыта — в том числе о том, как я обнаружила, что мой руководитель программы ведет дополнительный бизнес в рабочее время, и что мне пришлось делать дальше. Я рассказываю о родителе, который пытался изменить подписанный контракт. О замечательном воспитателе, которого мне пришлось уволить, потому что 15-минутные опоздания каждый день разрушали стабильность в классе. И одиночество человека, на которого всегда ложится вся ответственность. 0:00 Вступление 0:41 Благодарность 1:35 Кресло директора 2:32 Дисклеймер 3:05 Чувство перегруженности 4:21 Вопросы для размышления 5:21 Предательство доверия 8:23 Последствия в социальных сетях 9:26 Что несут на себе директора 12:17 Эмоциональное истощение 13:22 Создание сообщества 14:43 Восстановление сил 15:15 Парадокс лидерства 17:51 Эмоциональные границы 20:24 Сеть директоров 21:10 Бремя справедливости 22:04 Уважение 23:38 Сложные отношения 25:44 Справедливость и политика 26:35 Сообщество и культура 28:59 Профессиональные границы 29:24 Этическое лидерство 30:05 Заключение Если вы директор, владелец или кто-то, кто думает о том, чтобы занять руководящую должность в сфере ухода за детьми — Этот эпизод либо подтвердит ваши уже имеющиеся ощущения, либо подготовит вас к тому, что произойдет дальше. Система интеллектуального управления детскими садами (CCIS) создается для операторов, которые хотят руководствоваться данными, а не догадками. От понимания вашего рынка до анализа ваших показателей — инструменты скоро появятся. Запишитесь в список ожидания. beyondbasiclearning.com/ccis Новые эпизоды каждое воскресенье в 20:00 EST Свяжитесь со мной: beyondbasiclearning.com    / @decodingchildcare   «Инвестиции в знания приносят наилучшие проценты». — Бенджамин Франклин как стать директором детского сада, проблемы директора детского сада, лидерство в детском саду, этическое лидерство в детском саду, выгорание владельца детского сада, изоляция директора детского сада, управление детским садом, групповой семейный детский сад, бизнес по уходу за детьми, управление детским садом, лидерство в сфере дошкольного образования, текучесть кадров в детском саду, управление персоналом детского сада, советы владельца детского сада, расшифровка бизнеса по уходу за детьми, beyond basic learning, Зулейка Хайнс, предприниматель в сфере ухода за детьми, лидерство в детском саду, CCIS, система интеллектуального управления детскими садами