Процесс управления рисками. Часть 3 | Управление рисками | Часть 2 | Раздел D | Эпизод 43 | CMA USA

📘 CMA USA Exam Coach | Процесс управления рисками – Шаг 3: Приоритизация рисков Добро пожаловать в CMA USA Exam Coach! В этом выпуске мы продолжаем серию, посвящённую процессу управления рисками, и подробно рассмотрим третий этап – приоритизацию рисков. После выявления и оценки рисков следующим шагом будет решение о том, какие риски следует устранить в первую очередь. Мы объясним: ✔ Ожидаемые потери – с формулой и примером ✔ Неожиданные потери – с расчётом ✔ Максимально вероятные потери – как компании оценивают реалистично высокие потери ✔ Максимально возможные потери (катастрофические потери) – наихудший сценарий ✔ Практический пример – кейс компании ABC с полным решением К концу этого выпуска вы будете чётко понимать, как ранжируются риски и почему приоритизация имеет решающее значение для принятия решений. ⏱️ Временные метки 00:00 – Введение 01:00 – Что такое приоритизация рисков? 02:54 – Ожидаемые потери 04:21 – Неожиданные потери 05:36 – Максимально вероятные потери 07:00 – Максимально возможные потери (катастрофические) 08:18 – Расчет ожидаемых и неожидаемых потерь 10:16 – Итоговое резюме и анонс следующего эпизода 🔔 Подпишитесь на другие обучающие видео по подготовке к экзамену CMA USA, охватывающие всю программу с простыми объяснениями и примерами. #CMAUSA #УправлениеРисками #ПриоритизацияРисков #ОжидаемыеПотери #НеожиданныеПотери #МаксимальноВероятныеПотери #МаксимальноВозможныеПотери #ЭкспертCMA #КоучингCMA #УправленческийУчет