Engenharia de Layout Industrial Lean - Papo Engenhoso Ep. 03

Você acredita que está utilizando bem o espaço físico da sua empresa? Como melhorar a disposição do seu maquinário e da sua linha de produção? Como tal mudança irá impactar nos resultados da sua organização no final do mês? Essas são perguntas que estão presentes no cotidiano da maioria das empresas hoje em dia, e um dos diferenciais que garantem vantagem competitiva está justamente em conseguir trabalhar esses conceitos e otimizar seus processos em relação aos concorrentes. O fluxo da produção é todo o caminho percorrido para que os processos de transformação aconteçam, desde a chegada dos materiais até a formalização do produto final. Este fluxo é essencial em uma Análise de Layout, pois as movimentações dentro um processo e entre operações são de grande valia para a garantia de produtividade e consequentemente competitividade. São essas atividades que fazem a organização desprender de tempo, ferramentas, recursos humanos e financeiros. Com o Layout otimizado, tendo os recursos alocados de maneira eficiente no ambiente de trabalho, o processo irá acontecer mais rapidamente, com maior confiança e com melhor utilização de recursos, podendo acarretar em uma margem financeira maior para cada produto produzido e melhoria nos resultados do final do mês. Diante desse contexto, é evidente que, ter uma linha de produção bem estruturada, irá garantir que sua empresa maximize sua eficiência e reduza desperdícios. À vista disso, é importante enfatizar o conceito de Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, o qual é uma abordagem desenvolvida pelo sistema Toyota de produção durante os anos 50, em que se abrangem conceitos que objetivam eliminar atividades que não agregam valor, e também a redução do desperdício dentro do ambiente fabril, garantindo maior qualidade e produtividade aos processos.