Настоящая причина, по которой частный сектор работает лучше государственного | Захеле Мтембу

Почему одни системы неизменно дают лучшие результаты, чем другие? По словам сотрудника FMF по вопросам политики Захеле Мтембу, ответ кроется в одном слове: стимулы. Захеле объясняет, почему экономисты и классические либералы уделяют такое большое внимание стимулам и почему одних благих намерений редко бывает достаточно для достижения хороших результатов. Он исследует, как прибыль и убытки побуждают отдельных лиц и предприятия служить другим, и противопоставляет это структурам стимулирования, существующим в правительстве и государственных предприятиях. На примерах из Южной Африки, включая Eskom, Johannesburg Water и частный сектор здравоохранения страны, в обсуждении рассматривается, почему подотчетность различается между частным и государственным секторами, и что это означает для предоставления услуг, экономического роста и государственной политики. Важнее ли стимулы, чем намерения? Посмотрите обсуждение и поделитесь своими мыслями в комментариях. ======================== 🪧 Хотите, чтобы ваше сообщение увидели? Благодарим компанию Jinja Outdoor за помощь Фонду свободного рынка в распространении идей свободы через общенациональную сеть цифровых рекламных щитов. Если вы хотите продвинуть свой бизнес, бренд или организацию, посетите: https://jinjaoutdoor.co.za ======================== 🌐 Веб-сайт FMF: https://www.freemarketfoundation.com/ 🙏 Пожертвовать нам: https://www.freemarketfoundation.com/... 💼 LinkedIn:   / free-market-foundation   👤 Facebook:   / fmfsa   🐦 Twitter:   / fmfsouthafrica   О FMF: Фонд свободного рынка (FMF) — это аналитический центр и независимая общественно-полезная организация, базирующаяся в Йоханнесбурге, Южная Африка. Фонд FMF отстаивает право каждого человека на свободное осуществление своих стремлений без нежелательного вмешательства. Наша миссия — продвигать и защищать принципы индивидуальной свободы, частной собственности, свободного предпринимательства и ограниченного правительства в Южной Африке.