Почему ответственность за ИИ не может лежать только на одной команде

Ответственность за ИИ быстро рушится, когда за него отвечает только один отдел. Два руководителя одной и той же компании постоянно приходили к одному и тому же аргументу, ни разу не сравнивая свои оценки, пока наконец не сделали это. Дэнни Филдс — технический директор Avalara, где он установил жесткие ограничения на доступ и действия агентов ИИ, и где проводимая уже восемь лет проверка инженерных решений без поиска виновных применяется к сбоям ИИ так же, как и к любым другим ошибкам. И Лин Ху — директор по персоналу Avalara, где она переработала процессы найма, адаптации и обучения, основываясь на едином общем определении того, как на самом деле выглядит эффективное использование ИИ. В этом эпизоде ​​подкаста Keep Moving Forward Дэнни и И Лин вместе с ведущей Джеммой Версаче обсуждают, как они пришли к одному и тому же принципу ответственности за ИИ, работая с разных сторон бизнеса, и почему проверка инженерных решений без поиска виновных может незаметно превратиться в проверку без ответственности. Они также разбираются в том, что на самом деле отличает полезные эксперименты от безрассудной импровизации. 📌 Обсуждаемые темы: Почему еженедельные межфункциональные эксперименты И Лин с ИИ работают только благодаря механизмам контроля, которые создает Дэнни Почему инструмент — это то, что люди выбирают сами, а инфраструктура — это то, от чего зависят все Что меняется в найме, адаптации и обучении, когда «хорошее» использование ИИ получает общее определение Почему каждая налоговая декларация, подготовленная с помощью ИИ в Avalara, по-прежнему требует подтверждения от человека перед подачей Как инженерная проверка без обвинений предотвращает превращение отказоустойчивости в оправдание Если вы отвечаете за то, как ИИ фактически используется в вашей организации, а не только за то, внедряется ли он, этот эпизод даст вам конкретный способ понять, где должны находиться контрольные точки. ⏳ В этом видео: 00:00 - Вступление 04:11 - Два отдела, один ответ 07:09 - ИИ для задач против ИИ для рабочих процессов 08:45 - Человек должен нажать «Одобрить» 10:16 - Определите, что значит «хорошо», прежде чем обучать этому 11:37 - Правило доктора Франкенштейна для неисправных агентов 13:58 - Инфраструктура меняет то, кого вы нанимаете 15:38 - Осторожный технический директор и экспериментирующий директор по продуктам 17:36 - Покупка инструментов ИИ без риска обжечься 20:48 - Нет обвинений, но есть и ответственность 24:00 - Что заставляет их двигаться вперед Нанять X-Team 👉 https://x-team.com/contact/ Присоединиться к X-Team 👉 https://x-team.com/engineers/ Нанять X-Team 👉 https://x-team.com/contact/ Присоединиться X-Team 👉 https://x-team.com/engineers/ Подписывайтесь на нас: • LinkedIn:   / x-team   • Instagram:   / xteam_community